项目型制造企业信息化策略.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目型制造企业信息化策略  本文为新中大公司教授级高级工程师李伯鸣先生在e-works2009中国制造业管理信息化大会上的演讲。  各位专家，各位朋友，下午好！  我要讲的题目是《项目型制造企业信息化策略》，这次金融危机对制造业的影响特别大，在金融危机之下我们的商业模式要如何创新，我们的信息化又该如何支持企业战略？制造业信息化应当做些什么事情？  一、金融危机下制造业商业模式的创新  首先要谈的是顾客满足度，我们有一个美国客户，是特地生产计算机的，以前就是传统的制造业，通过大批量的生产计算机，再进行推销。然而现在，这样的模式已经行不通了，通过推销促销这样的模式来做生意确定做不好。现在该考虑的是什么？有许多客户想要一个解决方案，作为一个制造商来说，生产计算机，实际上用户最终的目的是要用计算机，所以要供应给客户一个全面的解决方案。  前几天他们又来到我们的公司，谈到了现在正在做的项目。这样的项目有些类似像麦当劳、肯德基这样的店，原本是要贴许多的套餐广告纸，现在全部都改成了计算机的大屏幕，可以是每块变换不同的广告，也可以是全部的拼起来变成一个大广告，这并不是买几台计算机，而是供应一个完整的解决方案。所以从这个角度来看，我们的制造业也是需要转型和创新。  企业要发展，企业的价值要如何体现呢？这