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生产系统仿真软件知多少
数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行三大环节,数字化建模、虚拟仿真、虚拟现实/加强现实(VR/AR)等技术包含在其中。而生产系统仿真则关注在生产规划这一环节,生产规划环节通过利用虚拟仿真技术,可以对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划,并在仿真模型“预演”的基础之上,进行分析、评估、验证,快速发觉系统运行中存在的问题和有待改进之处,并准时进行调整与优化,削减后续生产执行环节对于实体系统的更改与返工次数,从而有效减低成本、缩短工期、提高效率。” 1.生产系统仿真 主流市场观点认为,数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行三大环节,数字化建模、虚拟仿真、虚拟现实/加强现实(VR/AR)等技术包含在其中。而生产系统仿真则关注在生产规划这一环节,生产规划环节通过利用虚拟仿真技术,可以对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划,并在仿真模型“预演”的基础之上,进行分析、评估、验证,快速发觉系统运行中存在的问题和有待改进之处,并准时进行调整与优化,削减后续生产执行环节对于实体系统的更改与返工次数,从而有效减低成本、缩短工期、提高效率。” 生产系统仿真示例 这也就是说,生产系统仿真侧重于对生产线、工艺、物流等的仿真,在虚拟环境中对其进行优化。随着现代产品的复杂性增加,其工艺更加复杂,传统的流水线形式无法满意许多特定产品的生产过程,这就需要对产线的布局、工艺、物流进行设计,以避免出现效率及成本的铺张。 生产系统仿真包含内容 本文侧重于介绍生产系统仿真在产线布局、工艺过程仿真及生产物流仿真。 产线布局,即是根据厂房的空间状况,设置产线布局。产线布局应当解决生产加工区、缓存区、物料堆放区等作业单元,解决设备与设备之间的相对位置、通道的横向面积,同时解决物料搬运流程及运输方式。 产线布局就遵循以下原则: 符合工艺过程要求。即充分考虑每首工序的生产效率与时间定额,满意各工序的生产平衡,充分利用设备产能。 物流搬运时间短。在满意工艺的前提下,使得物流运输路径便利快捷,尽量避免物料交叉搬运与逆向流淌,做到物流运输时间最短。 保持生产柔性。车间在制品暂存区、原料存放区、缓存区等作业单位适中,不宜过多、复杂,以免造成加工混乱和空间的严重铺张。 空间利用率高。生产区域及存储区域的空间设计都应当合理,最大限度的利用空间。 工艺过程仿真,即是根据产品的加工工艺,在虚拟环境下重现产品的加工过程。工艺仿真主要解决工艺过程中的碰撞、干涉、运动路径、人员操作的宜人性等问题。工艺过程需要遵循以下原则: 工艺过程无碰撞、干涉。主要通过模拟装配工艺过程,准时发觉装配过程中存在的干涉、碰撞等问题,提升装配工艺过程的可操作性。 人机工程。主要考虑在工艺加工过程中,工人的视线范围不被遮挡,肢体可以达到要求位置,空间大小便利工人操作,承受的负荷及操作时间不易使工人疲惫,同时在危急环境中要有安全防护措施。 装配路径最优。主要考虑削减无效的零件移动、无效的人员运作,提升装配工艺效率。 生产流程仿真,即是对物料的流淌过程进行仿真,包括原材料、半成品、返修品、合格品、报废品等的流转过程进行仿真。主要解决在生产过程中物料的运输的经济性,时效性,流淌路线优化,缩短搬运时间、削减路径干涉等问题。 生产流程仿真需要遵循以下原则: 优化空间利用率。即物料在流淌过程中,就避免重复、冗余路线。降低库存,削减在制品数量。 生产系统能力平衡。即生产资源与人员等的合理匹配。 优化物流中的瓶颈环节与关键路径。 数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行三大环节,数字化建模、虚拟仿真、虚拟现实/加强现实(VR/AR)等技术包含在其中。而生产系统仿真则关注在生产规划这一环节,生产规划环节通过利用虚拟仿真技术,可以对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划,并在仿真模型“预演”的基础之上,进行分析、评估、验证,快速发觉系统运行中存在的问题和有待改进之处,并准时进行调整与优化,削减后续生产执行环节对于实体系统的更改与返工次数,从而有效减低成本、缩短工期、提高效率。” 1.生产系统仿真 主流市场观点认为,数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行三大环节,数字化建模、虚拟仿真、虚拟现实/加强现实(VR/AR)等技术包含在其中。而生产系统仿真则关注在生产规划这一环节,生产规划环节通过利用虚拟仿真技术,可以对于工厂的生产
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