原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
目视化管理;1;看板管理的起源;注意误区：;案例：;;“ REIZOUKO管理 ”;什么是目视化管理？;目视化管理的意义与目的：;目视化管理的意义与目的：;提出问题：;分析：;目视化管理的表现方式;日常目视化应用的例子：;问题;颜色与视觉;颜色管理的应用;颜色管理的应用;颜色与人性的因素;颜色与人性的因素;看板管理;JIT生产中看板的功能;JIT生产中看板的功能;看板一般应用要领;看板应用事例：综合目标看板;看板应用事例：分解目标看板;看板应用事例：分解目标看板;看板应用事例：进度计划看板;看板应用事例：进度计划看板;;建立看板管理制度的五个原则：;;千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。20.11.420.11.4Wednesday, November 04, 2020
清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。08:08:2608:08:2608:0811/4/2020 8:08:26 AM
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。20.11.408:08:2608:08Nov-204-Nov-20
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。08:08:2608:08:2608:08Wednesday, November 04, 2020
预防保养及时做，生产顺畅不会错。20.11.420.11.408:08:2608:08:26November 4, 2020
安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。2020-11-04上午8时8分20.11.420.11.4
传播安全知识，践行社会使命。2020年11月4日星期三上午8时8分26秒08:08:2620.11.4
安全挂在心上，规程握在手上。2020年11月上午8时8分20.11.408:08November 4, 2020
参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。2020年11月4日星期三8时8分26秒08:08:264 November 2020
品质你我做得好，顾客留住不会跑。上午8时8分26秒上午8时8分08:08:2620.11.4
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。20.11.420.11.408:0808:08:2608:08:26Nov-20
行动是成功的开始，等待是失败的源头。2020年11月4日星期三8时8分26秒Wednesday, November 04, 2020
找方法才能成功，找借口只会失败。20.11.42020年11月4日星期三8时8分26秒20.11.4
文档评论（0）