婚庆公司参考薪酬管理制度.pdfVIP

博雅婚庆文化传媒有限公司 员工薪酬制度（试行） 报送：总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管 一、 薪酬制度宗旨： 1、团队成员分工协作，分工不分家。 2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。 3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。 4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。 二、 公司组织构架： 总经理 企划总监 策划总监 行政总监 市场开拓 公司品牌塑 婚礼销售 婚礼执行 库管 财务部 后勤部 造 三、 各岗位描述： 部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总经理 负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标 总监 负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标 负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签 婚礼顾问 策划部 订婚礼服务合同；统筹安排婚礼执行。 负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协 礼服顾问 礼服师、化妆师 助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。 总监 负责企划部整体管理、协调与执行工作 企划经理 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作 企划部 公司营销策 根据市场情况，以及客户需求，制定婚礼秀，商业合 划 作等营销活动策划 行政总监 负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作 财务经理 负责公司财务账务登记管理工作 计调经理 负责公司库房整理，所有物品出入库，物料采购工作 行政部 负责具体婚礼订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服 场布师 兼职 务合同所约定项目的搭建等执行工作 花艺师 负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作 兼职 总监 负责后期制作部整体管理、协调与执行工作 后期制作 摄影（像）师 负责婚礼现场摄影（像）及后期制作修片等相关工作 兼职 部 设计师 负责所有平面设计相关工作 兼职 四、 各岗位薪资构成： 婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下： 岗位 岗位工资 福利 绩效工资 薪酬合计 岗位工资保底 餐补 电话50 交通 住行 个人 团队 10 元／天 元／月 补助 补助 绩