金融公司人事管理制度.pdfVIP

　　健全和完善规章制度是企业不断健康发展的内在要求。 　　本文是爱汇网整理的金融公司人事管理制度范本，仅供参考。 　　金融公司人事管理制度范本篇 1 第一节 总则一、为进一步完善 人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规 定，制定本制度。 　　二、公司执行国家有关劳动保护-法规，在劳动人事部门规定的 范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 　　三、公司对员工实行合同化管理。 　　所有员工都必须与公司签订聘 (雇)用合同。 　　员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 　　四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖 惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录 取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 　　第二节 编制及定编五、 公司各职能部门、下属公司、企业， 用人实行定员、定岗。 　　六、 公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提 出方案，报董事会批准后实施。 　　七、因工作及生产，业务发展需要各部门需要增加用工的，必 须按规定履行手续后方准实施。 　　特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 　　八、企业需雇用临时工人的，必须提前 2 个月作出计划报劳动 人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标， 按核准的指标及指定的地点雇用临时工。 　　严禁无指标雇用临时工。 　　第三节 员工的聘(雇)用九、 各部门对聘(雇)用员工应本着精 简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德 的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 　　十、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 　　十一、员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会 聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长) 及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任 (副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任金融 公司人事管理制度范本篇 2 第一章 人事流程一、 适应范围 l、本 制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。 　　2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依 据本制度办理。 　　二、 招聘计划 1、各部门如因工作需要，必须增加人员时，需 由部门经理提出申请，经人事部门审核、董事长批准后，由人事办 统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 　　三、 面试流程 1、应聘人员由其应聘岗位的部门经理进行第一 次面试，面试人员将从个人综合素质和工作经验等各方面对应聘人 员进行评定，在职员应聘表上做好相应的记录并确定第一次面试 结果。 　　2、经由部门经理根据面试情况挑选出应聘人员，董事长进行第 二次面试并最终确定录用人员。 　　3、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才 信息库并归档。 　　四、 录用、报到 l 、经董事长批准录用人员，由人事部门统 一通知其报到及需携带材料。 　　2、新员工应先至办公室报到，按照员工到任流程表办理有关 手续。 　　五、 转正 l、试用期规定：试用期坚持双向选择、优胜劣汰的 原则。 　　试用期为?个月，期满合格后方能正式录用;但表现优秀者，可 适当缩短其试用时间。 　　2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经 理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交办人事部门，由办 公室统一报总经理审批。 　　3、 聘用合同的规定①凡经公司录用的职员，公司将与每位职 员签署劳动合同书;②劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务， 职员的权利和义务，违约责任等内容;③员工也可以其他方式与公司 签署劳务合同，方式及内容由双方商定。 　　④ 转正后的员工由人事部负责建立相应的社会福利和社会保 险。 　　六、 解聘、辞职 1、 公司有权辞退不合格员工;员工亦有辞职 的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续;员工与公司签订聘用 合同后，双方都必须严格履行合同。 　　员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 　　2、 辞职：员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请。 　　 (提前?以书面形式申请)员工提出辞职后一个月内仍算公司职 员，需照常上班，否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。 　　凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济 责任。 　　3、 辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式 通知本人，公司阐明辞退理由。 　　否则公司需向职员支付一个月工资