某绿茶年度春夏市场推广计划.pptx

加多宝绿茶2003年春夏 推广计划;行销目标;行销目标分析;提炼认知的核心信息;聚焦核心信息;核心信息传递的层级;关注独特清新茶香并产生兴趣;产生兴趣;关注并产生兴趣;第一阶段：吸引广泛关注 清新绿茶飘香街头;“怡神清香茶园”产品派赠;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:33:46 上午08:33:4612月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:33 上午12月-2108:33December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 8:33:4608:33:4603 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。8:33:46 上午8:33 上午08:33:4612月-21 ;—清新茶园型赠饮车；车周以栅栏装饰，车中以绿色人 工草坪铺底，上置冰桶、饮料；;我们能不能把这种感受发展成为创造性的话题？;;绿茶氧吧;?在一夜之内醒目的加多宝绿茶氧吧出现在深圳和东莞商业中心广场 和步行街； ?每个巨型的绿茶氧吧可以容纳两个人亲身体验加多宝绿茶清新感受； ?每个巨型的绿茶氧吧的造价将控制在1万元人民币之内，每个城市可 以有选择的摆放3——5个；;活动流程;其它方案;1）营造一个闹市内独特的??香茶园的氛围 2）布置一些人造攀爬类植物和森林原野挂图，加强绿 色清新世界的氛围 3）冰桶起制冷作用，将绿茶放进冰桶，请消费者品尝 4）产品推广区进行现场促销和产品宣传现场设计一两 个小游戏，让体验者赢奖品，加强气氛;传播攻势;第二阶段：进一步深入了解 加多宝怡神香体验;店内陈列;;五一节“怡神香体验”促销;“怡神香体验”创意说明;;;第一波; 五一学生参观工厂活动;五一学生参观工厂活动;第三阶段：刺激需求 联合促销;店内促销活动;由于还有很多资讯达生没有能够了解， 所以我们的建议在执行性和预算方面还需要进一步完善， 希望加多宝在提供更多的资讯后， 给予达生完善和再次提案的机会！;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。12月-2108:3308:33:47 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。08:33:4708:3312月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。08:3308:33:4712月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/12/3 8:33:47 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/12/3 8:3308:33:47 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。03 十二月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。