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制药厂班长竞聘演讲文稿 制药厂班长竞聘演讲文稿 制药厂班长竞聘演讲文稿 制药厂班长竞聘的演讲稿 敬爱的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日我来欠费收缴班班长竞聘稿特别感谢领导给了我展现才干、竞聘上岗的时机我会好好珍惜客观地说明我所具备的应聘能力全面地论述我关于做好丸剂班长工作的整体思路和详细举措五体投地地接受各位领导和评委的精选 经过综合衡量自己参加今日的竞聘我有以下优势： 第一、我拥有较高的个人素质 我思想作风正派 , 生活作风朴实 , 为人忠厚诚实严于律己做事讲原则讲纪律不计较个人得失我尊敬领导团结职工顾全全局拥有较好的民众基础 第二、我拥有丰富的工作经验 我在公司工作已经有十八年多了工作以来我向来在生产一线工作从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作对丸剂和丸剂的生产工艺特别认识使我累积了丰富的生产经验自 99 年担当班长以来更为锻炼了我的管理能力 第三、我拥有敢说敢做雷厉流行的工作作风 参加工作以来我严于律己宽以待人对待工作谨小慎微仔细负责 实事求是地达成每一项工作任务正是这样一种精神使我在 95、96 两年被评为公司优异职工并于 2000 年参加车间 GMP认识 敬爱的领导、评委作为药业战线的一员我衷心地骄傲此后我会倾力工作用我的热忱开启新的工作绚烂假如可以获得各位领导和同志们的相信让我走上丸剂班长的岗位我将踊跃工作带好班子做好以下几点： 第一、做好车间管理 此后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位经过拟订和完美 工作规章制度一致人员管理增强自我培育与培育部下的意识同时 “安排、监察、检查、落实”作为自己工作的标准和准则而且从实处下手在“实”字上作文章仔细贯彻落实我厂的各项规章制度以“标准化”作为我们的指导生产做到“有法可依、有法必依、执法必严、违纪必究”且在生产管理中采纳 “三不放过”的原则：排查不出问题不放过、原由剖析不清楚不放过、 问题解决不完全不放过经过严格的的制度使我厂在管理上达到无解可击 第二、出台举措狠抓质量 质量是我们公司的生命线此后我将加大概束职工的力度使产质量量再上新台阶此后我将推行责任到人对生产的药品进行不按期和按期抽查的方法奖优罚劣直接与每一个人的亲身利益挂钩严格查核制度使大家在竞争中产生长进的动力此后我还将组织药品生产质量方面的知识学习做好与药品生产相适应的各项工作以对广大人民民众负责的精神保证药质量量有新的进展 第三、加大监察检查力度创新工作方法 此后对药品的检查上我将集中力量 , 集中时间 , 有计划、有针对性地展开专项检查检查生产地区能否按 GMP要求操作增强对中间品在制品的生产监控加大对成品的抽查 GMP硬件上我会以综合制剂车间作为检查的要点 , 推行全面控制保证生产的有效性在工作创新方面我将推行分组管理法将 21 个人分红三个组经过评选和推行赏罚法调换组与组之间的工作踊跃性同时也培育大家的集体意识 第四、做好现场管理确捍卫生安全工作到位 此后对现场管理上我将严格制度对有问题的地方进行实时更正在实质操作中对 GMP车间推行 5S管理依据公司的经营发展、市场营销和 GMP的需要 , 拟订、成立健全车间管理规范做好生产过程和结束后的安全卫生办理工作 第五、节俭成本做好团队建设 此后我将努力在开源节流上下功夫提升公司的效益对原资料进行充足利用重新药研发的特色下手 , 剖析制药公司内、外影响要素实现技术创新和生产过程创新开发新工艺尽可能地控制物耗、 降低成本包装上我将加大控制力度减少不用要的浪费并努力探究新的包装开 发团队建设上我将严格劳动纪律提升新职工的团队凝集力和团队协 作精神经过车间一线实习和岗位实习 , 使生手赶快进入工作状态别的我还会以公正无私赤诚相见的态度做好对部下职工的业绩评定 各位领导、各位评委俗语说“沉静的湖面炼不出干练的水手安 逸的环境造不出时代的伟人” 我深深地懂得要把工作做好光坐而论道、纸上谈兵是杯水车薪的重要的是脚扎实地地去干假如承蒙各位领导 和同事们的厚爱让我走上药丸班长的领导岗位我将用实质的行动来 回报大家的厚爱请大家相信我、考验我、支持我！ 感谢大家！