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京东商城未来展望 现在 B2C行业处于百家争鸣的阶段，但是“天下之势，分久必合，合 久必分”，在接下来的的阶段， B2C行业将进入一个“从综合到专业， 从良莠不齐到品牌平台”，市场经济机制的加入，积极资源配置，必 将淘汰规模小，经营混乱的零售商，而规模大，经营良好的零售商会 近一步融资，扩大合作，树立品牌理念。 京东在这样的背景之下， 在接下来的几年里应该会处于市场领导 者或挑战者的地位。原因有三。 一，规模大，经营良好。 2019 年，京东商城跃升为中国首家规 模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过 200%，现占据 中国网络零售市场份额 35.6%，连续 10 个季度蝉联行业头名。 二，资金充足。 2019 年初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天 空技术 (DST)、老虎基金等共 6 家基金和社会知名人融资共计 15 亿美 元，这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资。 三，将进一步扩大上游合作。京东商城最新战略： 2019 年 11 月 7 日，京东商城（ #url# ）发布了最新的企业发展战略，其将携手品 牌商、供应商共同构建诚信、 共赢、繁荣的 B2C电子商务产业生态圈。 作为一家提供网络零售服务的技术营销公司，同时也是一家 B2C 物流公司，京东商城将会围绕仓储、配送系统建设、信息系统、售后 服务、平台卖家支援、经营数据这 6 大发展核心，从采销、运营、信 息三个途径入手备战最新企业发展战略。 第一大途径是“采销”。 在京东看来， 零售企业的竞争就是成本 和效率的竞争。未来，京东将通过锻造一体化的供应链，聚拢更多上 游的品牌商、供应商；并利用京东商城的规模效应，推进链各方的效 益最大化；同时，为加盟京东商城开放平台的品牌商、代理商、个性 化卖家提供标准化的服务，使其能够集中精力做好产品。 第二大途径是“运营”。 当前，高效的物流体系已经成为电子商 务服务的核心。 京东商城自建物流体系， 不仅极大地提升了消费者的 购物体验，同时也便于加盟京东开放平台的品牌商更好开展电子商 务。在京东商城的“运营”战略规划中， 京东不仅要成为最好的电商 物流，还要做最好的物流。 第三大途径是“信息”。 按照规划， 京东商城将通过先进的信息 系统，为品牌商提供数据分析与共享，实现精准化营销，同时利用京 东商城的规模效应，推进产业链各方的效益最大化。 京东商城未来展望 [ 篇 2] 历经实体商务到电子商务的转变， 不少经营者的目光已经转向互 联网电子商务这颗新星之秀。 看着电子商务现在的发展势头， 我们不 得不感慨电子商务给我们带来的便捷、实惠、商机。一直以来，网络 安全一直都是阻碍电子商务健康发展的不容忽视的瓶颈问题。在过 去，我们在为网上支付是否安全可靠而担心，而在今天，国内银行卡 网上支付技术以及安全保密技术均趋向成熟。 国内各大银行采用国际 先进的 ssl 方式加密， 当用户需要填写银行卡资料时， 实际上已经到 达银行的支付网关， 工行的 u 盾、农行的 k 宝为网上支付提供高级别 第一大途径是“采销”。 在京东看来， 零售企业的竞争就是成本 和效率的竞争。未来，京东将通过锻造一体化的供应链，聚拢更多上 游的品牌商、供应商；并利用京东商城的规模效应，推进链各方的效 益最大化；同时，为加盟京东商城开放平台的品牌商、代理商、个性 化卖家提供标准化的服务，使其能够集中精力做好产品。 第二大途径是“运营”。 当前，高效的物流体系已经成为电子商 务服务的核心。 京东商城自