某电力总公司经营管理分析报告.pptx

总公司;发电(1)(40页2人);发电(2);配供电(1) (40页2人);配供电(2);工程管理0.5人（10页);发电工程管理;组织机构;发电项目前期阶段工作;工程部工作流程;发电厂建设参数;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:32:04 上午08:32:0412月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:32 上午12月-2108:32December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 8:32:0408:32:0403 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。8:32:04 上午8:32 上午08:32:0412月-21 ;可以参考的公司项目管理;xx发电股份公司组织结构图;xx发电股份公司工程部职能;xx国际电力集团;xx国际电力组织结构图;中电xx电力股份有限公司管理机构图（局部）;北京xx电力有限责任公司机构设置图（局部）;分析和建议;目前现状的问题;成立独立公司以后;取消并入其他部门/公司;电网工程;35KV、110KV电网工程;10KV、低压电网工程;吕梁分公司电网工程;一般县局电网工程;1998～2001年完成电网项目情况;1998～2001年完成电网项目情况;分析和建议;多种被选方案的优劣比较;对其他单位和职能部门的要求 ;工程管理成本控制;上市公司(文建???)0.5人 8页;融资租赁(牛佳);资产管理(牛佳);卓根资本结构;卓根资产质量;卓根(韩嵩);卓根(韩嵩);卓根组织机构;山西卓根电力发展物业公司;山西地方电力发展总公司;山西卓根电力发展物资公司;山西卓根电力发展燃料公司;北京卓根电力科技开发公司;山西卓根电力发展酒店管理公司;榆次常家庄园旅游开发公司;阳泉卓根快餐有限公司;卓根旅行社;卓根企划公司