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2002年美林海岸花园品牌策略;第一部分 我们的位置在哪里;一、我们面临的市场环境;2001年广州房地产市场简述;竞争手段全方位、多元化;消费市场日趋理性和个性化;2002年广州房地产市场展望;问题点;二、我们面临的竞争压力;竞争压力来自何方;富力?天朗明居——基本情况;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:31:23 上午08:31:2312月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:31 上午12月-2108:31December 3, 2021
7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 8:31:2308:31:2303 December 2021
8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。8:31:23 上午8:31 上午08:31:2312月-21
;富力?天朗明居——竞争策略;珠江?旭景家园——基本情况;珠江?旭景家园——竞争策略;三、我们自己怎么样;成功的第一期;所面临的关键问题(1);所面临的关键问题(2);启示;第二部分 买我们楼的人是谁;他们的基本特征;他们的心理描述;启示;第三部分 我们的生意机会在哪里;我们的优势;我们的劣势;我们的机会;威胁点;第四部分 下一阶段我们怎么做;核心策略;附加价值的体现(1);附加价值的体现(2);附加价值的体现(3);???广步骤;第一阶段执行措施;第二阶段执行措施;第三阶段执行措施;谢 谢
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