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后勤部预算模板
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酒店能源维修
依据酒店估算编制的一致要求 , 工程部依据实质状况对酒店及
部门的各项花费进行编制 , 详细说明以下 :
1、 整体能源花费估算的估算价钱为深井泵水 1.4 元 /吨、自来水 4.95/
吨, 电费 ( 估计 提升 0.36 元) 0.71 /千瓦时、 蒸汽 175 元/吨。假如能源价钱 有所调整 , 估算花费将依照能源实质价钱进行调整。 酒店有大型改造工程或二期接建工程能源花费估算将依据工程能耗进行调整。
2、
各部门分摊能源估算以
上 7—10
月各部门实质能耗数目为参照
依照
,
能源价钱依照以下编制
; 热力使用为四个月
, 依据此刻日使用
量 8 方 /天 , 每方 175 元。共使用热力 960 方合计金额为 168000 元
3、 部门维修花费估算比今年同期增添 , 因为跟着酒店设备设备使用
年限的增添 , 设备设备显然老化 , 故障率增高 , 为保证设备设备正常
运行 , 维修花费估算比今年增添。
4、部门物耗资 100 元/月依据实质使用状况 , 合计为 1200 元比今年增
加。
5、 电话费 25 元 /月合计为 300 元, 考虑到部门实质工作需要 , 于今年
持平。
5、 计划检修花费估算是依据酒店现有设备设备的实质运行状况和实
际使用状况 , 维修费为 660/月合计为 8000 元本着对设备设备保值、 增
值的目标进行剖析和调整而进行的编制。
6、 新增改造估算主要依据酒店业市场状况 , 经营模式调整及酒店的
实质经营的发展需要 , 对限制酒店发展的硬件项目提出的改造计划和
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设备使用计划 , 以实质发生为准。
工程部合计管理花费 9500 元。
安所有 :
维修费、 物耗资、 电话费
1、 部门维修花费每个月估算是 30 元, 昨年是 30 元今年保持均衡共
元。
说明剖析 : 因昨年部门维修花费均保持均衡状态 , 所以部门不需要增添
或许减少。
2、
物耗资用每个月估算
100 元,
合计
600 元
说明剖析 : ① 酒店安全消防管理工作会进一步增强管理举措、 健全制
度、 预防方法、 安全记录会更齐备。②消防远程监控的使用学习。
3、 电话花费每个月估算 25 元, 因综合部门花销没增添。合计 : 300 元。
说明剖析 : 因昨年部门电话花费均保持均衡状态 , 所以部门不需要增添
或许减少。
安所有管理花费花费估算为 : 1080 元。
属酒店管理花费
1、 进行消防实战灭火的培训及灭火器过期进行灌装更新 , 需要灭火器
12 个 , 每个灌装费 50 元估计 600 元。
2、 进行改换消防水带 2 条 , 每条 200 元合计 400 元。
3、 健全酒店安全文件档案 ( 盒、 夹 ) 100 元
4、 年内改换对讲机电池 6 部、 天线 6 只。合计 : 420 元。
5、 消防实战操练购置物件 50 元。
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安所有整年总花费 : 1570 元
弱电
平时检改正造、 资天性支出估算花费
( 单位; 元)
序号
项目内容
花费
备注
1
有线电视年费
1 元
2
网络使用费
9600 元
3
路由器改换
500 元
因为使用酒店路由
器系统不稳固 , 需
改换新的一台主机
使用
4
微机及其协助设备的维修
元
5
小型改造花费
1000 元
6
杀毒软件
200 元
7
电视维修费
100 元
旧的电视维修
网站使用费
元
合计 ;
27400 元
后勤部领用物件表
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名称
单位
数目
名称
单位
数目
大扫帚
把
8
设备检查记录
本
12
敌敌畏
瓶
12
胶带
盘
4
拖把
把
6
白板笔
只
2
小扫帚
把
6
申领单
本
3
申购单
本
3
交接表
本
24
车辆检查
本
16
表
钥匙领用
本
3
表
圆珠笔
只
12
线手套
副
24
胶皮手套
副
12
绝缘手套
副
12
电笔
只
2
A4 纸
页
400
考勤表
本
1
监控回放
本
2
记录
主管检查
本
12
记录本
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单位: 万元
序
号
项目内容
费 用
备
注
1
西软、 办公自动化两台服务器改换
2.50
2
客房液晶电视机的改换 ( 50 台 )
15.00
3
西软、 新中大等软件保护升级费
3.50
4
办公自动化更新
3.00
5
小型改造花费
2.50
6
微机及
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