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员工薪酬和绩效考核制度
第一章 总则
第一条 根据行业特征和公司组织结构,以公司目标为价值导向,实行
岗位绩效工资制度,营造注重经济效益、发挥团队优势的氛围,为每一位员工提供合 理的薪酬待遇、均等的发展机会,促进公司及员工的进步与成长。
第二条 本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订劳动合同的员
工。
第三条 薪酬原则:
(一)员工的薪酬水平与公司的总体目标和部门的总体目标相结合。
(二)员工薪酬与岗位职责及岗位考核相结合,与其业绩及对公司的贡献挂钩;薪酬 随工作岗位及岗位职责等变化而作相应的调整。
第二章 薪酬结构
第四条 公司薪酬结构分为四大类,高级管理人员、业务平台、技术平台、
支持平台薪酬结构。
具体各大类的分类和岗位职级按照公司薪酬和职位体系表执行。
(一)高级管理人员薪酬体系:
高级管理人员实行年薪制,包括基本工资、绩效工资和年度奖励,具体标准由董事会 决定,遵照董事会批准的《公司高级管理人员薪酬和考核管理办法》执行。
(二)业务平台、技术平台、支持平台员工薪酬结构:
1、 业务平台、技术平台、支持平台人员的薪酬基本组成为:
年度目标工资总额 =基本工资 +个人绩效工资
其中绩效工资为浮动部分,根据个人绩效考核结果计算实际发放数额。
2、定义
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