第2章工业企业生产运作原理2[1].pptxVIP

MRPII/ERP原理 第二章 工业企业生产运作原理 张超 2021年12月3日; 1.1 工业企业分类 从投入物的供求联系和劳动对象的性质来看，工业企业有采掘业和加工业之分。 采掘业：劳动对象是自然资源； 加工业：劳动对象是原材料进行加工（包括直接加工，如冶炼，间接加工，如机械制造）。 为此，可将工业企业分为如下3类。 1．采掘业 如采矿、采煤、石油工业等。这类生产一般都要集中大量的资金投入，通常对物料储运与管理是十分重要的。; 2.冶炼业 冶炼是直接对采掘工业的产品进行加工???它是改变物料化学特性的生产过程。生产过程多半是流程式的或大批量的生产，在此过程中物料的物理特性可发生变化。由于设备的专用性，冶炼生产的灵活性很小。 物料的储运与管理的工作仍是十分重要的。一些现代化管理理论与方 法，像线性规划、网络计划等在实践中的应用，己证明是十分有效的。; 3.制造业 制造是改变物料的物理形式。 典型的制造是指机械零件的加工或装配。 制造业，产品品种十分繁多，在生产过程的计划与管理方面也是最复杂的，生产与库存管理是讨论的重点。 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:03:11 上午10:03:1112月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:03 上午12月-2110:03December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:03:1110:03:1103 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:03:11 上午10:03 上午10:03:1112月-21 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;t1;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;标准化是指将产品(特别是零部件)的质量,规格,性能,结构等方面的技术指标加以统一规定并作为标准来执行.我国的标准已经形成一个庞大的体系,主要有国家标准,行业标准等.为了与国际接轨,我国的某些标准正在迅速向国际标准靠拢.常见的标准代号有GB,JB, ISO等等,他们分别代表中华人民共和国国家标准,机械工业标准,国际标准化组织标准. 系列化是指对同一产品,在同一基本结构或基本条件下规定出若干不同的尺寸系列. 通用化是指在不同种类的产品或不同规格的同类产品中尽量采用同一结构和尺寸的零部件. 贯彻”三化”的好处主要是:减轻了设计工作量,有利于提高设计质量并缩短生产周期;减少了刀具和量具的规格,便于设计与制造,从而降低其成本;便于组织标准件的规模化,专门化,易于保证产品质量,节约材料,降低成本;提高互换性,便于维修;便于国家的宏观管理与调控以及内,外贸易;便于评价产品质量,解决经济纠纷.;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产运作原理 ;第二章 工业企业生产