井采车间2015年工作总结暨2016年工作计划-.docxVIP

井采车间 2015 年工作总结暨 2016 年工作计划 一、 2015 年工作总结 1、生产完成情况： 井采车间职工按公司和矿里的总体要求积极开展“解放思想、抢抓机遇、奋 发作为、协同发展” 、 “三严三实”及劳动竞赛活动，深入开展《破解困局保生存、 凝心聚力求发展》活动。 （1）全年完成采剥总量381617t,其中出矿量233866t,因5-8月份受一选扩 能改造，未进行出矿作业。中深孔凿岩进尺 1-11 月完成 205502.0 m。 10月 17 日 开始，根据矿里调整井下出矿结构， C1 溜井出矿，将 C2 溜井作为临时出岩溜井， 井采出矿量偏少。 （ 2）地采作业区利用一选改能扩建期间（ 5 月 -9 月） ，积极响应黑山矿号召， 组织作业区职工保质保量的完成了对井下斜坡道、回采联络巷地面进行砼铺设、 支援一选扩改项目等工程。其中， 3.5米宽混凝土路面铺设累计约 1505延米； 6 月 25 日，协助完成井下中毒演练； 7 月 23 日，完成 628m 水平 B3 风井进路内维修 地沟的砌筑； 8 月 21 日，完成 C2 溜井在 640m 水平的封堵； 5 月至 9 月相继协助 其他单位完成溜井跑矿、一选动力电缆铺设、尾矿库砌水沟、支援后勤科绿化等 工作。 （ 3）为协调生产用水，清理 580 斜坡道的沉淀池至避险硐室 135m 水沟三次 并积极完成628m水平临时油库的建设，铺设616m水平风水电管路310多延米及 巷道照明线的打孔、载锚杆、安装照明线等工作。 11 月又对 580 办公楼内电锅炉 进行改造。 6 月 5 日，利用 5 天时间，抽人加班加点清理 580 排水平硐水仓和检修 硐室口沉淀池内淤泥，自行清运淤泥 3000 多袋，为生产用水使用创造条件。 （ 5）积极组织冬季防寒工作， 10 月份对 664m 水平 C7 溜井口、 664m 斜坡道 口及 750斜井口等处进行防寒封堵，确保冬季正常生产。 2、成本完成情况 矿下达2015年井采车间变动成本为15.71元/t,并采车间倍感成本压力巨大， 但井采车间变压力为动力，调动车间职工进一步开展新一轮挖潜增效工作，将各 项指标分解到班组，形成人人肩上有指标的良好局面。认真开展技术经济指标对 标活动，将井采 7 项指标细化分解，制定保证措施，并严格考核。 1） 1-11 月份计划成本 4385293元（其中含 2015 年 5 月 -9 月扩改期间只给 中深孔生产成本） 。 2）合理调配井下铲运机、减少车辆空载时间，加防滑链，减少轮胎耗损， 治理跑油滴漏现象。控制电耗，通过对铲运机铲斗重新焊齿板等措施，开展好修 旧利废项目。 3）认真开展小指标劳动竞赛活动。 4）深入开展小改小革和五小一法活动，并将进口 1254 液压台车作为降本 增效的切入口，通过创新工作室平台本年度完成如下改进：①、机械手铜套改为 机加工尼龙套，延长机械手销轴使用寿命，年节省机械手销轴两台套，共六件， 按进口销轴价格算年节约成本 30000元。②、分度、停放、摆动油缸铜衬套改为 机加工尼龙套，延长油缸销轴使用寿命，同时也使得衬套成本降低，年节约成本 8000元。③、台车凿岩机托板关节轴承孔，磨损，通过扩孔镶套的方法，修复凿 岩机托板 2 件，节约成本 50000元。 5）认真开展技经指标对标活动。 3、安全生产 1）组织职工看展安全隐患大排查工作，认真学习 10 月 12 日石人沟铁矿选 矿车间在吊装作业过程中发生的起重伤害事故，并利用媒体平台分班组观看了事 故视频，并立即开展“反三违”活动，要求各班组职工开展安全生产大检查、安 全隐患随手拍活动，确保安全生产。 井采车间始终将安全生产放在第一位。通过班前会强调生产中的每一个需注 意的安全生产细节、各进路作业前的撬毛问顶、检修项目的责任人落实、爆破现 场的安全确认、溜井的防护等各种安全形式，将安全工作做扎实。 2）对生产过程中出现的安全隐患按安全生产大检查全覆盖、零容忍、重实 效、严执法的总要求随时整改确保安全生产，同时加强汛期安全生产的管理力度。 3）对个别职工出现的小失误按四不放过原则强化职工的安全意识，提高安 全工作技能，并将每月黑山矿组织的安委会会议精神作为文件下发给各个班组， 以保证安全生产有序进行。 4）落实安全生产主任责任，车间职工的安全承诺书签字并存档。加强安全 生产责任制度的考核。 4、积极组织开展 6S 管理。积极开展职工解放思想、改革开放创新驱动、科学发 展大讨论活动。深入开展“三严三实”教育实践活动，组织动员并采车间职工认 清当前严峻的市场形势和黑山铁矿实际情况，开展好改革创新工作。 二、2016年工作计划 1、2016年均在628m和616m分段进行出矿生产，计划2016年中旬开始616m 中段的出矿组织。