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全市村干部队伍建设情况调研报告 　　村干部 是党和政府联系农民群众最直接的桥梁和纽带，是党的各项方针政策的贯彻者和执行者，也是直接动员和组织广大党员群众进行新农村建设和推进农业现代化的领导和实践者。随着农村改革的不断深入，农村基层干部队伍建设也面临着许多新情况、新问题。面对新形势、新任务，如何进一步加强和改进农村基层干部队伍建设，成为当前基层党建工作中迫切需要研究解决的一个现实课题。 　　一、我市各地在加强村干部队伍建设与管理中的有益探索 　　1、郧县出台《村干部管理办法》。该办法对全县1500余名村干部队伍实行“三统”、“三定”、“五项规范”、“百分考核”管理。“三统”即村组集体“三资”由乡镇统一管理、村干部实绩由乡镇统一考核、村干部报酬由乡镇统一发放；“三定”即定任期目标、定年度计划、定岗位职责；“五项规范”即规范选拔配备、规范教育管理、规范工作目标、规范考核奖惩、规范民主监督；“百分考核”即按照百分制考核的原则对村干部履职履责情况进行定期考核，对工作业绩突出，群众高度认可的干部重奖；对不作为、慢作为、胡作为，群众反映强烈的村干部严惩。 　　2、房县实施村干部“三三制”管理机制。房县探索建立了以“定岗位、定职责、定目标，平时考查、群众考评、综合考核，与工资待遇、奖励表彰、提拔任用挂钩”为主要内容的“三三制”，对村干部进行职