公司员工绩效考核表.docVIP

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公司员工绩效查核表 公司员工绩效查核表 PAGE / NUMPAGES 公司员工绩效查核表 公司员工绩效查核表 姓名: 部门: 职位: 填表说明: □ 试用期满 1、本表第一部分由员工填写,第二部分“职员考 □ 升职 核标准”由部门主管或部门经理填写“;部门经 □ 续签聘任合同 理查核标准”由主管副总经理填写。 □ 暂时/ 按期提薪 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内 □ 公司内部调换 容。 □ 浮动薪资定级 3、填报人应客观、公正议论员工工作表现。 □ 贬职/ 奖赏 4、本表将作为员工转正、聘任合同续订、职位变 □ 其余(请简单说明) 更、提薪及其余人事改动的主要参照资料。本 表达成后由人事部一致归档。 本次查核日期: 上一次查核日期: 5、填表人对表中项目若有疑问请,向办公室咨询。 一、 员工自我评定 1、关于在公司的表现感觉 □ 很满意 □ 还能够 □ 不满意 2、对你与同事及上级关系感觉 □ 很满意 □ 满意 □ 还能够 □ 不满意 3、关于当前工作感觉 □ 不可以担当更困难工作 □能力显然不足 □正适合自己能力 □能力稍感不足 自 4、对当前的工作量感觉 □太大 □适中 □太少 我 5、对当前工作环境感觉 □很好 □好 □尚好 □差 评 6、对当前工作时间感觉 □太长 □稍长 □恰好 价 7、对当前的待遇感觉 □很好 □稍好 □适合 □太少 8、对所担当职务希望 □持续担当现职 □如可能调换至同部门 职务 □如可能更改至 部门 职务/工作 9、对何种培训有兴趣或对你现职有所帮助 10、有时机希望从事何种工作 过去时间对公司贡献: 对上级的建议: 对公司的建议(包含管理制度等方面) 二、职员查核标准 被查核者姓名: 查核日期: (一)综合素质 主 a. 工作有要点,并优异达成任务 工 a. 常常保持高水平,极少犯错 b. 能独立工作,极少等待指示 b. 往常保持优异水平,有时犯错 作 动 c. 常常依靠上级指示,无主见 c. 水平尚好,但需常常敦促 素 性 d. 只好达成指令性工作 d. 常常犯错,实难委以重担 质 对本 a. 认识深刻,极少需要帮助 专 a. 有丰富专业知识,并能充散发挥达成任务 b. 认识优异,有时需要帮助 b. 有相当的专业知识,能顺利达成任务 员工 业 c. 认识一般,需要指导 c. 有一般的专业知识,能切合工作需要 作的 知 d. 认识不够,需要常常指导并帮助 d. 专业知识不足,影响工作进展 认识 识 创 a. 不停创新,想象力丰富 合 a. 极具合作精神,虚心接受别人建议 b. 常有新的创意,想象力强 b. 拥有优异合作精神,愿意接受别人建议 造 作 c. 想象力一般,偶有新创意 c. 保持一般合作关系,对别人建议不抗拒 性 性 d. 缺少想象力,稀有新创意 d. 缺少合作精神,对别人建议不感兴趣 发 a. 激烈,能踊跃节俭 a. 学问,修养具优,极具发展潜力 成本 b. 拥有成本义识,尚能节俭 展 b. 拥有相当学问,修养,拥有相当潜力 意识 c. 成本义识低,稍有浪费 潜 c. 稍有学问、修养,可培育 d. 成本义识差,常有浪费 力 d. 学问、修养短缺,不具发展潜力 出 a. 优异,只在紧迫状况下缺席 领 a. 擅长领导部署,创建性达成目标 b. 无迟到、早走现象,能预先告假 导 b. 灵巧运用部署,顺利达成目标 勤 c. 有时迟到,还没有超出规定 才 c. 尚能领导部署,牵强达成目标 率 d. 出勤差,有违规现象 能 d. 不得部署依靠,工作意向低落 品 a. 品德清廉,言行诚信,正直无私 a. 责任感强,能圆满达成任务,可放心交托工作 德 b. 品德诚实,言行得体,平和进人 责 b. 有责任感,能顺利达成任务,可交托工作 言 c. 言行尚属正常,无越轨行为 任 c. 另有责任感,能按期达成任务 行 d. 有弊端且无惹人注视之长 感 d. 责任心不强,需有人敦促方能达成任务 统 计 a: b: c: (二)人事记录  工 a. 效率极高作 b. 效率一般 效 c. 效率低,工作不误期率 d. 效率差 工 a. 极高 作 b. 常常正确 准 c. 往常正确,有时犯错 确 d. 马虎,常常犯错 率 工 a. 热情工作作 b. 乐于工作态 c. 缺少热忱度 d. 态度恶劣 记 a. 超凡,记忆强而正确忆 b. 较好,记事正确性高力 c. 一般,记事有时犯错 d. 差 个 a. 常常保持仪容齐整人 b. 往常保持仪容整齐仪 c. 不太着重仪容整齐表 d. 常蓬头垢面 指 □ 未达成 标 □ 达成 考 □ 超额(计划)达成核 d: 考 迟到、早走 其 它 奖 奖: 勤 惩 惩: (三)工作表现 可就该员工的最突出的长处和弊端,

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