公司员工招聘问题研究.docxVIP

本科论文 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1科技有限公司现状 3 1.1公司概况 3 1.2公司人员状况 3 1.3公司招聘现状 6 2科技有限公司员工招聘中存在的问题 8 2.1缺少专业招聘团队 8 2.2缺乏科学招聘计划 8 2.3甄选方式单一 9 2.4未建立人才储备体系 9 3科技有限公司员工招聘存在问题的改进对策 11 3.1合理建设招聘团队 11 3.2制定科学招聘计划 11 3.3甄选方式多样化 12 3.4建立人才储备体系 12 结 论 14 参考文献 15 致 谢 17 摘 要 随着社会经济的快速发展，中小企业的数量不断增加，企业之间的竞争也越来越大，企业只有不断地创新进步，才能在残酷的市场环境下继续生存发展。企业之间的竞争实质上就是人才之间的竞争。招聘作为企业获取合适人才的有效手段，是企业实现可持续发展的重要措施。企业通过招聘的方式将一些有能力、有技能的人才吸引到公司的岗位上，从而为公司的发展贡献力量，但我国中小企业由于在人力、财力、物力各方面存在短板，在招聘环节中仍然存在很多问题。这些问题的存在，导致中小企业无法及时发现、吸引、筛选、获得优秀的人才为企业所用。 本文以科技有限公司为研究对象，以招聘理论为基础，通过对该公司人员分布状况与招聘现状的收集与整理，发现该公司在员工招聘上存在缺少专业招聘团队、缺乏科学招聘计划、甄选方式单一以及未建立人才储备体系的问题，之后根据出现的问题提出合理建设招聘团队、制定科学招聘计划、甄选方式多样化、建立人才储备体系的相应改进对策。希望能对该公司改善人员招聘工作有所帮助，为公司获取更多的优秀人才，优化公司内部的人员配置，从而组建一支合理的、高质量的公司团队，进一步满足公司的发展需要，提高公司的竞争力。 关键词：人才；员工招聘；人才储备；人员优化 Abstract With the rapid development of society and economy, the number of small and medium-sized enterprises is increasing, and the competition among enterprises is getting bigger and bigger. Only through continuous innovation and progress can enterprises continue to survive and develop in the cruel market environment. The competition among enterprises is essentially the competition among talents. As an effective means for enterprises to acquire suitable talents, recruitment is an important measure for enterprises to realize sustainable development. Enterprises attract some capable and skilled talents to the positions of the company through recruitment, thus contributing to the development of the company. However, Chinas smes still have many problems in the recruitment process due to their shortcomings in human resources, financial resources and material resources. As a result of these problems, small and medium-sized enterprises cannot find, attract, screen and obtain excellent talents for their own use in a timely manner. Trace db technology co., LTD. In Beijing as the research object, based on the theory