新财务管理在企业管理中的核心价值地位.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 新财务管理在企业管理中的核心价值地位  企业新财务管理是一种转变传统的管理方式，它能够促进企业财务资源优化配置，通过有效的价值形式促进企业的综合运转。贯穿在企业的一切经济活动中，在企业管理中具有核心价值作用。本文通过解析新财务管理在企业中的必要性和新形势下财务管理面临的挑战和革新，体现新财务管理的重要性。  企业的财务管理是伴随着企业产生到发展过程的主要管理问题，是支撑企业生存发展的主要元素。自市场经济形成以来，企业的科学财务管理模式受到越来越多的重视，新的企业财务管理模式被不断地探索和查找，可见，财务管理在企业生存发展中的重要性。什么是核心地位价值，顾名思义，财务管理是企业保持恒久生命力的血液，是维持企业发展的氧气，只要企业存在一天，适合企业发展的财务管理模式就需要不断地完善和改进，变一切不利因素为有利条件。  1新财务管理在企业中的核心价值表现  第一，财务管理活动是企业基本活动的基础，不管是生产、供应和销售都要涉及到企业的财务管理，精确的财务信息是企业一切活动策略的基本依据和资料。在当前市场经济中，财务管理是建立在基本的完善的企业制度中的，是保障企业制度科学完善的基本要素，没有科学的缺乏完善的财务管理的企业机制，也没有科学的不依据财务管理进行企业策略。因此，在现代企业管理中，企业的财务管理设计到企业生产社会化和市场经济竞争的基本话题，是企业适应市场经济、适应国际化竞争的客观要求。新财务管理是随着企业改革和企业改制而形成的科学的企业管理模式，是企业健康发展的主要方向，也是市场经济的催生物。  在企业管理中，新财务管理模式通过核算和分析对比，发觉企业存在的问题，依据有效的财务信息，提出科学的发展策略。促进企业效益的提升，有效的避免企业风险。在正确的财务政策的指导下，财务规范化的财务行为，通过会计信息所反映的数据，抓住企业发展的主要矛盾和关键问题，才漏补缺。在当前市场经济发展过程中，企业发展的根本标志是由生产管理逐步转向企业内部的财务管理，是企业成熟的标志之一。  第二，新财务管理的目标有效体现了企业的机制最大化。我们常说企业的财务管理是企业价值管理的有机组成部分，为什么？因为企业生存发展的根本目的是为了赢得企业效益的最大化，有效的实现企业价值、员工价值和社会价值。归根结底是在一定的道德和社会规范下获取经济利润的最大化。而企业的财务管理是有效的管理企业资金手段，优化企业的资金配置，从内部管理中节约不必要的资金铺张。促进企业内部资金结构优化升级，是当前成熟企业的内部管理策略。  新财务管理的主要内容涵括以企业价值最大化为中心的内容，以企业治理和财务管理为立足点，实现企业的科学发展。详细来说，企业的价值最大化，也就是企业效益的最大化，是通过科学财务管理的基础上，实现合理经营和科学运作而实现的。保障企业的长期稳定发展需要在科学的财务管理的基础上，建立适当的财务管理措施，有效规避企业的财务风险，实现价值最大化。  第三，新财务管理的地他在企业中无可取代。企业财务管理在企业管理中处于中心地位，是企业内部管理的中心枢纽贯穿往企业的一切经营活动中。详细来说，首先，新财务管理的资金筹集为企业的经营活动奠定了坚实的基础，企业通过一定的资金投入开始投入生产，形成一定的劳动对象和劳动资料等基本要素，存资金的支持下进行正常的企业经营活动。其次，企业通过制定科学的新的财务计划，有敛掌握企业的资金成本，避免企业铺张，企业财务管理通过企业的总体目标为企业活动制定一定的财务计划，提出企业成本掌握的基本要求，促进企业经营活动的有效盈利，避免企业各部门开支不平衡。另外，企业效益通过财务形式体现出来，不管企业的经营性质和经营过程如何千差万别，但是企业效益的最终形式是通过财务数据来显示的，也就是说企业的财务管理不仅有效地表现企业投资过程，也是企业生产结果的有效表现形式，通过一定的组织形式来实现企业经营成果回收。最终，通过新财务管理的合理安排形式有效的实现企业的再生产，企业要扩大再生产，其基本前提是需要足够的资金投入，而科学的财务管理方式能够为企业积累一定的原始资本、流淌资金，通过内部积累和外部筹集的方式为企业的再生产供应足够的资金支持。  第四，新财务管理在企业管理中的核心作用。总的来说，企业的财务管理是一种综合性的管理，是通过对企业财务预估、决策和计划来实现企业的一切经营活动。同时，通过财务制度制定科学的利润安排措施来调动企业员工的工作，实现企业投资和生产各环节的效益生成。企业财务管理是企业的人力，财力和物力有效调配的科学手段，其资金运作形式就是企业的生产经营活动的货币价值表现形式。  在生产经营过程中，新财务管理通过事物形态的管理促进企业的生