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- 2021-12-07 发布于浙江
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招聘面试与离职面谈技巧 行政中心 袁佰佳 第一页,编辑于星期一:九点 三十分。 何谓招聘? 企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。 第二页,编辑于星期一:九点 三十分。 第一节 招聘需求 第三页,编辑于星期一:九点 三十分。 招聘需求确定 1、企业人员自然减员 2、组织机构调整及企业业务变化 3、企业现有人力资源配置不合理 第四页,编辑于星期一:九点 三十分。 第二节 招聘流程 第五页,编辑于星期一:九点 三十分。 招 聘 程 序 招募 选择 录用 评估 招聘主要程序及步骤 第六页,编辑于星期一:九点 三十分。 审 核 申 请 表 / 履 历 调 查 背 景 测 试 面 试 / 评 价 中 心 确 定 职 位 空 缺 工 作 岗 位 分 析 发 布 招 聘 信 息 做出 决定 : 录用 / 不录用 人员选拔 招聘的常规程序 第七页,编辑于星期一:九点 三十分。 第三节 招聘实施 第八页,编辑于星期一:九点 三十分。 招聘前的准备工作 职位 从属关系 职责 经验需求 专业技术能力 其他需求(出差\夜班等) 第九页,编辑于星期一:九点 三十分。 一、个人简历的筛选 评估:那些专业的简历设计公司宣称他们可以轻而易举地做到“让申请者的优点更加显眼,而缺点更加难以发现。” 调查发现约有30%的简历都包含言过
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