某公司得力员工的培养计划(powerpoint 35页).pptVIP

共好内训强效教材 Gung Ho!共好集团 得力员工的培养 第一页，编辑于星期一：九点 二十七分。 课程内容 100%中的20％TOP 个性化培养方案 得力员工的管理 得力员工挽留计划 第二页，编辑于星期一：九点 二十七分。 建立正确的得力员工培养态度 学习怎样培养得力员工 怎样管理得力员工 怎样挽留得力员工 课程收益 第三页，编辑于星期一：九点 二十七分。 一、100%中的20％TOP 第四页，编辑于星期一：九点 二十七分。 80／20定律 80/20定律重点不在于百分比是否精确(就统计学而言，精确的80/20关系出现几率很小)，而在于告诉我们：以一个关键的小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。 第五页，编辑于星期一：九点 二十七分。 80／20定律与人力资源管理 在企业的价值创造过程中，少数人，增加了大多数的价值。因此在企业人力资源管理的工作中，必须明确重点：发现关键的少数。 100％的有用员工＋20％的得力员工＝企业 第六页，编辑于星期一：九点 二十七分。 一开始就找对人 在这个向“钱”看的潮流里，与其担心被挖墙脚，或是操心如何挖人，不如从基层培养人才。 你期望中的员工 你现在的员工 必需的 潜质 培养 100%更强 20%更更强 第七页，编辑于星期一：九点 二十七分。 二、个性化培养方案 第八页，编辑于星期一：九点 二十七分。 得力员工培养三个