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* 广告公司如何对员工进行培训 1999年6月25日 * 第一页,编辑于星期一:九点 二十四分。 讲授大纲 一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项 * 第二页,编辑于星期一:九点 二十四分。 一、培训的重要性 从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休 * 第三页,编辑于星期一:九点 二十四分。 从学习理论的观点检视 * 第四页,编辑于星期一:九点 二十四分。 从领导与管理角度审查 支援行为 高 低 高 工作指导 支持 训练 授权 指导 * 第五页,编辑于星期一:九点 二十四分。 二、进行培训前必要的考量事项 人: 事: 时: 地: 物: 成本/费用考量: * 第六页,编辑于星期一:九点 二十四分。 三、培训方式 以公司自身的角度评估,选择培训方式: * 第七页,编辑于星期一:九点 二十四分。 四、培训的性质——依对象区分 * 第八页,编辑于星期一:九点 二十四分。 五、广告公司可运用的培训课程 共通性的培训课程: ★ 作业流程训练 ★广告基本原理等专业知识 ★简报训练 ★营销观念及计划训练 ★广告计划作业训练 ★档案管理作业训练 ★资料整理训练 会议记录与表报作业训练 ★档案管理作业训练 ★广告法等相关法规训练 ★财务成本观念 * 第九页,编辑于星期一:九点 二十四分。 专业性运用培训课程: ★印刷业务训练 ★平面设计制作训练 ★电视媒介制作训练 ★媒介计划作业 ★电波媒体制作训练 ★创意策略制定训练 ★市场调研作业训练 ★采购作业训练 ★流程控管训练 ★公关/活动计划作业训练 * 第十页,编辑于星期一:九点 二十四分。 *
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