某公司员工满意度调研报告(powerpoint 52页).pptVIP

某公司员工满意度调研报告(powerpoint 52页).ppt

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中调网人力资源调研网 ? 测量模型(“外部模型”):得分 – 隐变量(“质量成分”或“质量因素”)的组成指标 (“属性”或“显变量”) – 隐变量的所有得分都转化为百分制表示 ? 结构模型(“内部模型”):影响力(直接,间接,以及整体) – 影响力代表了预测指标上升5个点对因变量所产生的改变。 – 所有的影响力都被定量化,并且可比较。 员工满意度模型包括两部分 第三十页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工满意度测量模型和结构模型 ? 问题:什么是绩效? ?核心的方法论问题: ——我们所测量的是我们想测量的吗? ——这样的测量准确吗? ? 问题:什么是最重要的? ?核心的方法论问题:所测算影响力的误差是 最小的吗? 第三十一页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工满意度测量“金字塔” 第三十二页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 不同分阶类型的精确度比较 第三十三页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 不同分阶类型中质量变量与满意度之间联系 第三十四页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 中调网的员工满意度测量Kano模型 第三十五页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工满意度测量隐变量是如何构造的 ? 理论上讲:隐变量通常被认为是显变量的潜在 原因。 ? 实践中:隐变量是通过显变量的加权平均获得 的;偏最小二乘法的运算法则决定了权重。 第三十六页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工满意度测量影响力是如何评估的? 偏最小二乘法计算好隐变量的分数后,影响力或者用简单 回归法或者用‘CAE专有’的回归法评估出来 一元回归法:普通的最小二乘法,影响力被限制在非负数的范围内 ‘CAE专有’的回归法:CAE偏最小二乘法回归,影响力也限制在非负数的范围内,这种方法被用于减少多重共线性的影响。 不管哪种评估方法,影响力都是可量化和可比较的。 第三十七页,编辑于星期一:九点 十八分。 优 秀 企 业 的 解 决 方 案 * 频道 频道 2005.3 优秀企业的解决方案 中国人力资源调研网 2005年修订版 第一页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员 工 的 力 量 员工满意是企业社会融合和企业理念社会化的一个过程,也是一个重要结果,通过员工满意的管理、研究,可以统一企业内部、企业与员工之间价值理念的一致性,从而有效提供企业经济活动的有效性。 第二页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工满意度和顾客(客户)满意度 第三页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 内 部 服 务 质 量 服 务 利 润 链 员 工 的 力 量 Satis-faction Employee 满 意 度 消 费 者 忠诚度 外 部 服 务 价 值 营 业 额 、 利 润 增 长 保 持 力 生 产 力 Satis-faction Employee Satis-faction Employee Satis-faction Employee Satis-faction Employee Satis-faction Employee Satis-faction Employee 满意度 员 工 第四页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 对 企 业 经 营、 管 理 的 信 心 对工作的 愉 悦 度 投 入 度 企业成功的基础是…… 对企业的 忠 诚 度 敬 业 度 企 业 成 功 员 工 满 意 为了将顾客和员工视为一种经济资产 我们应该把顾客和员工看作是企业的投资者。 第五页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 员工作为一项资产和投资者 ? 员工不是“被动的资产” ? 当我们意识到员工是投资者时,人力资本的回报可能是最高的 ? 员工冒着一定的风险和机会成本向公司投入了时间,精力,知识。 第六页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 资产价值链的路径 第七页,编辑于星期一:九点 十八分。 中调网人力资源调研网 资产价值链的含义 顾客投入了… 时间,精力,金钱,机会成本 员工投入了… 时间,精力,机会成本,知识 什么是投资者希望的?… 高回报,低成本 公司应该做什么?… 提供高回报/低风险 第八页,编辑于星期一:九点 十八分。

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