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PAGE 1 PAGE 1 整体MES方案与企业内部供应链优化  2012年7月6日，在e-works举办的“2012管理信息化大会”上，科德宝宜合销售总监黄魁先生发表了题为《整体MES方案与企业内部供应链优化》的精彩演讲。本文依据演讲内容整理而成。 科德宝宜合销售总监黄魁 科德宝宜合来自德国，经过多年的观看和总结，不知道大家有没有想过，在全球众多国家中哪一个国家是以制造业为根基永久不动摇的国家，答案就是德国。在经过多次金融危机、欧债危机之后，德国都立于不败之地，是因为它从来没有丢弃过制造业。德国的品牌，消费品也好，制造品也好，从来不外包，因为德国人认为这是企业生命的所在，今日我想跟大家共享的是如何通过信息化的规划、实施提高企业的精益制造。  一、公司介绍  科德宝宜合是一个德国公司，发源于制造业，已经有160几年的历史，在德国是五大家族企业之一。在中国，有约150名咨询顾问，分布于北京、上海、苏州、广州，超过150个成功案例。关注：离散型工业制造、流程行业、零售物流、汽车行业供应商、高科技行业、航空航天、烟草行业。  二、制造型企业内部供应链所面临的挑战  对于一个大型的企业来说，IT架构的部署其实要取决于战略，取决于集团管理战略如何发展，并没有一个固定的模式。当前，许多企业在分析精益制造的时候，发觉制造过程并不是某一个环节有问题，而是整个供应链需要改善。比如说在一个闭环的环节中，ERP是一个很核心的应用，而ERP如何执行到制造层面去，这就需要MES。ERP是计划性的，有了计划以后怎么样把计划执行下去，在德国许多企业可能没有用ERP，但他必需有MES，为什么？因为他要把全部的工艺，全部的生产管理固化，德国的产品和质量是特别高的，每一个生产环节都可以可视化的看到场景。因此，关键就在于ERP方面的计划怎么落实到制造领域里去。 图1制造型企业内部供应链所面临的挑 从制造环节来看，我们的产品生产是否遵循标准作业程序？每个产品是否保持相同且高度的质量水平？当前的生产进度与物料消耗？这都是制造业面临的巨大挑战。  三、打通制造型企业内部供应链 图2打通制造型企业内部供应链图3SAP一站式解决方案 2012年7月6日，在e-works举办的“2012管理信息化大会”上，科德宝宜合销售总监黄魁先生发表了题为《整体MES方案与企业内部供应链优化》的精彩演讲。本文依据演讲内容整理而成。 科德宝宜合销售总监黄魁 科德宝宜合来自德国，经过多年的观看和总结，不知道大家有没有想过，在全球众多国家中哪一个国家是以制造业为根基永久不动摇的国家，答案就是德国。在经过多次金融危机、欧债危机之后，德国都立于不败之地，是因为它从来没有丢弃过制造业。德国的品牌，消费品也好，制造品也好，从来不外包，因为德国人认为这是企业生命的所在，今日我想跟大家共享的是如何通过信息化的规划、实施提高企业的精益制造。  一、公司介绍  科德宝宜合是一个德国公司，发源于制造业，已经有160几年的历史，在德国是五大家族企业之一。在中国，有约150名咨询顾问，分布于北京、上海、苏州、广州，超过150个成功案例。关注：离散型工业制造、流程行业、零售物流、汽车行业供应商、高科技行业、航空航天、烟草行业。  二、制造型企业内部供应链所面临的挑战  对于一个大型的企业来说，IT架构的部署其实要取决于战略，取决于集团管理战略如何发展，并没有一个固定的模式。当前，许多企业在分析精益制造的时候，发觉制造过程并不是某一个环节有问题，而是整个供应链需要改善。比如说在一个闭环的环节中，ERP是一个很核心的应用，而ERP如何执行到制造层面去，这就需要MES。ERP是计划性的，有了计划以后怎么样把计划执行下去，在德国许多企业可能没有用ERP，但他必需有MES，为什么？因为他要把全部的工艺，全部的生产管理固化，德国的产品和质量是特别高的，每一个生产环节都可以可视化的看到场景。因此，关键就在于ERP方面的计划怎么落实到制造领域里去。 图1制造型企业内部供应链所面临的挑 从制造环节来看，我们的产品生产是否遵循标准作业程序？每个产品是否保持相同且高度的质量水平？当前的生产进度与物料消耗？这都是制造业面临的巨大挑战。  三、打通制造型企业内部供应链 图2打通制造型企业内部供应链图3SAP一站式解决方案 2012年7月6日，在e-works举办的“2012管理信息化大会”上，科德宝宜合销售总监黄魁先生发表了题为《整体MES方案与企业内部供应链优化》的精彩演讲。本文依据演讲内容整理而成。  图3是SAP的一个方案，SAP供应从上到下的，从