敏捷供应链集成信息系统的实施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 敏捷供应链集成信息系统的实施  本文介绍了在以上SCIIS的技术支撑体系中，如何设计SCIIS各功能模块的业务标准和流程。  从开发供应链集成信息系统的需要来看，是把制造业的全部生产、经营和技术等各项工作，通过计算机连成一体，成为一个高度自动化、智能化和最优化的综合制造系统，这是制造业的发展方向。其实施定位是：引进先进的供应链管理思想和手段，以制造企业的企业管理哲学MRPⅡ为灵魂，以当今世界最先进的计算机技术和软件工程为手段，使企业的制造、分销与财务管理流程在符合世界制造业标准的基础上提高其整合度，实现企业的管理重整，以适应企业不断变化的需要，确立企业在同行业中的竞争优势。  一、机敏供应链集成信息系统的概念模型设计  供应链集成信息系统的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。开展协同商务在业务流程层面主要包括以下方面：需求和预估数据的协同、选购订单作业协同、生产计划和供应能力协同、质量管理与品质认证协同、价格与成本信息共享等。依据协同作业的范围又可分为：企业与外部伙伴间的协同、企业内部各部门或各事业部问的协同。通过开展协同商务作业给企业带来的效益是巨大的。库存最小化和有效管理下的同步运转供应链，可以使公司降低成本，并加速产品在供应链中流转。  开发供应链集成信息系统的目的就是尽最大可能共享信息，