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水泥厂仓管员岗位责任制责 1、坚持原则，廉洁奉公、实事求是、按章办事。 2、努力学习相关法规、会计业务知识，积极参加培训活动，不但提高自身业务素质。精益求精，勇于同违纪、舞弊行为作斗争，维护集体利益。 3、分工协作、团结同志，不议论别人长短，不与客户发生争吵，正确解决工作中的调拨各种矛盾。 4、坚持凭单发货的制度，杜绝无单发货，打白条，欠条提货。 5、对商品物资堆码整齐，井然有序，整洁卫生。库房周围，严禁烟火，安全第一。 6、严禁商品物资串号、串位，水泥库管员私自借发库存水泥，甚至发出没有出厂员核发的水泥。 7、水泥库管员每日终了，应结出当日各编号库存余额，已开单尚未提货的客户清单，第二天开单前报销售部备查分发水泥。 8、水泥库管员不得借工作之便，勾结客户，倒买，倒卖本公司水泥,一经发现，调离本职岗位、数量、金额大的追究经济责任，按厂规厂纪处理。 9、每天的出厂水泥必须事先与化验室管出厂水泥的工作人员核对清楚，包括出厂编号、数量等，办有交接手续登记。 10、库管员轮休，自行按排，自已调整。但要办理产品物资交接手续，同时不得影响生产、销售工作的正常进行。 11、辅助材料保管员在开单时，必须对号入座，以先进先出的原则为计价依据。 12、禁止仓管员和领料人勾结，少用多开，虚开假开领料单，套取公司财物。 13、杜绝仓管员采用调包手段，以次充好调换出本厂物资，一经发现，调离本职岗位，按厂规厂纪处理。 14辅助材料保管员具有监督材料物资购进价格的权利，若有疑问，应向采购员询问，同时报告成本会计。 15、对无随货同行单据的购进物资，有权拒绝填制入库单（特需物资除外），对入库单、领料单等会计原始凭证，应及时传递，及时做帐务处理。 16、月末终了，保管员必须与成本会计进行帐帐核对，对单位价值高的商品物资进行帐实核对。 17、对大型公用工具的借出、领用，必须详细登记，责任到人，以便紧急情况下使用，单位借用，必须征得主要行政领导的许可。 水泥厂图书报刊管理制度 一、图书、报刊种类 公司的报刊指各种报纸和期刊（专业与非专业），图书即各种工具书和专业用书。 二、图书、报刊的订购管理 1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划，行政部统负责办理订阅手续。 2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算，报行政部预审,经公司领导批准后由行政部统购买。 3、报刊和图书由行政部负责登记、分发、保管、借阅管理。 4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为，行政部有权制止，并按照公司规定予以处罚。 水泥厂文件管理制度 1）文件包括本公司化验室制定的有关质量、质量管理文件、产品标准、方法标准、规程、规范、质量管理细则及其它相关文件。 2）文件的编制由化验室编制，质量部经理（副总经理）审核，总经理批准。 3）文件的编号、标识，由工艺员负责更改、作废由化验室主任报质量部经理审批后进行更改和作废。 4）更改时有更改单，更改由文件使用单位指定负责人在文件相应位置上划改，并做标识，文件更改记录上详细记录，重新评定和审批。 5）统计员负责文件的发放，回收，并有记录签字认可，集中回收保管，防止误用。 6）文件的使用包括质量管理和质量检验工，人手一册，并留一份作为档案管理。 7）使用法律、法规、标准时，其适用性，有效性须经质量部经理审定、确认。 水泥厂员工薪资制度 员工的薪金，根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考评，在公司工作的时间（简称工龄）以及管理目标责任完成情况等构成。 一、薪金构成 1、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。 2、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。 3、月绩效工资：根据员工的每月绩效考评情况核发。 4、年绩效工资：根据公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。 5、项目效益奖金：公司项目完成产生效益后，按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因 (因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员，不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位，按《责任书》约定实施。 6、总经理奖励基金：总经理拨出专项“奖励基金”，并决定发放对象与方式。 7、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到29天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。 8、待岗工资 ⑴公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按政府规定发给“最低生活保障费”，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。 (2)员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。 二、薪资定级、定档 1、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能