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中国光伏企业的财务危机应对策略研究
摘要
“光伏”一词是近年来全球最热的话题,中国光照资源丰富,蕴藏着丰富的太阳能资源,随着国家对太阳能资源的大规模开发和利用,太阳能将会得到空前的发展,光伏行业将迎来其广阔的发展前景。
我国的太阳能光伏企业在迅速发展的过程中,绝大部分的企业只顾眼前利益的发展而忽视了企业对风险的控制问题。在企业的运营管理中,市场突变、产能扩张、技术更新、债务积累等任何因素都会给企业带来财务方面的压力,进而导致企业财务危机。
对于企业来说,尤其是对于那些扩张速度过快的光伏企业,财务危机管理是一个很大的课题。财务管理活动已渗透到企业生产经营管理的各个环节,而财务危机管理又是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分,如何有效地对企业的财务问题进行管理和控制,运用成本控制来确保企业营运资金的连续性、稳定性和效益性,是企业财务危机管理的宗旨和最终目标。加强对企业财务危机的防范和控制,将是未来我国光伏太阳能行业做大做强的重要保证。在光伏企业运营过程中,提高企业经营管理水平,建立和完善一个有效的财务风险管理体系是尤为迫切的。在本文中也得出这样的结论,如果要使得光伏企业持续稳定的发展经营,需及时发现导致财务状况恶化的原因,并对财务问题运用报表、指标分析等方法进行定性定量分析,找出关键性因素,促使经营者根据分析结果及时采取有效的预防和控制措施,避免财务危机的扩大化。
在光伏企业回暖发展之际,研究企业的财务危机的产生及发展过程,掌握财务危机的处理方式以及财务危机的管控,具有很重要的研究价值和现实意义。本文主要对企业的危机尤其是企业的财务危机进行了系统性的阐述和研究,主要包括财务危机管理对象及特征分析,以及财务危机的主要识别方法,并充分运用财务危机管理的标准体系对案例中的光伏企业进行阶段式的危机识别和管理,从汉能集团的财务结构化危机和协鑫集团的财务危机管控的正反两方面进行分析比较,总结出我国光伏企业经营过程中所遇到的财务风险问题和成功经验。最后,依据光伏企业的财务危机处理原则,通过对光伏企业应对财务危机的实践和管理经验进行总结分析,对企业的财务危机进行有效防范和管理。在实际操作中,可以建立财务危机管控体系,制定合理化应对策略、措施。
关键词:光伏企业,财务危机,危机管理,应对策略
Abstract
“Photovoltaic” is the most popular topic in recent years, China is rich in solar energy resources, as the state large-scale solar energy resources development and utilization, solar energy will be an unprecedented development, the PV industries will usher in its vast development foreground.
China’s solar PV enterprises in the process of rapid development, most enterprises simply develop immediate interests while ignoring the problem of corporate risk control. In enterprises OM, market sudden change, capacity expansion, technological upgrading and debt accumulation etc. any factor will be brought to the enterprise financial pressure, leading enterprise financial crisis.
For enterprises, especially for those PV enterprises which rapid rates of expansion, financial crisis management is a big issue. Financial management activities has penetrated into all aspects of production and operation management, and the financial crisis management also as the most important subsystems and components in enterprise manage
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