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调度室发言稿（共6篇） 第1篇：调度室调度管理制度 渑池县金晟煤业有限公司 2011年7月 目录 矿领导值班制度----1 生产调度会管理制度2 保险调度管理制度----------4 监测监控规章管理制度----------6 班前会及班中汇报制度------7 事故应急救援制度---------9 I 矿领导值班制度 一、所有值班人员全部实行24小时轮流值班制，时间从早上7:30至次日早上7:30，并做到对口交接，值班时间内不准私自回家休息或擅自脱岗，发现一次罚款100元。 二、当日值班人员必需及时了解井上、下各施工地点的保险生产情况、生产进度及工作部署，发现问题及时进行协调处理，处理不了的问题及时向相关领导汇报。 三、值班领导原则应在调度室，特殊情况可在办公室，但必需和调度室坚持联系。 四、严格实行带班作业制度，确保班班有领导带班作业。 五、地面值班人员在夜晚必需对全矿所有作业地点进行巡视、检查，并做到有记录可查。 六、所有值班人员必需自觉遵守值班纪律，在值班当天及晚上均不得酒后上岗，发现一次罚款100元。 七、值班人员必需每天填写好值班、交接班等记录，一次未填罚款50元。 八、值班员有事暂时离开工作岗位必需向矿主要领导请假。 九、各单位须根据矿值班要求，制定相应的值班工作表并上报矿调度室。 1 生产调度会管理制度 为了更好的保障矿山保险生产，提高了企业管理水平，高质、高效的开好调度会议，特制定本制度。 一、会议议程 调度会加入人员为各区队长、各生产科室负责人、领导班子成员等加入；致辞顺序如下： 1、各区队队长、机电、保险、生产、通风科室及办公室负责人； 2、矿领导：保险生产、机电运输、通防技术、调度； 3、矿长总结。 二、会议内容 1、时间：调度会议由生产副矿长主持，时间为每周一至周六早上 8:00； 2、内容：各区队汇报昨天到今天开会前的生产进度、项目质量、保险生产事故及处理结果和需要生产科室、区队之间及矿领导协调解决的事项； 三、会议纪律 1、各单位汇报当日保险情况、生产进度及需矿解决的问题和困难时，其他人员不得讨论、解释。 2、凡加入调度会的人员必需每天按时加入会议，有事不能按时加入会议者，必需提前向会议主持人请假，未请假或无故不加入会议者每次罚款100元，迟到一次罚款50元。 3、调度室负责记录每天生产会上各区队所提的问题及解决时间并妥善保存，各班调度员要对调度会所提出的问题进行跟踪、调度和落实，并及时向分管矿领导汇报。 4、凡是调度会上部署的工作任务必需按时完成，每完成一个工作后必需及时向调度室汇报，未按时完成的工作，要及时向分管领导汇报未完成的原因，无故未完成的给予500元的罚款。 5、开会期间，任何人不得交头接耳和扰乱会场秩序，手机一律关机，不得在会场内接听电话，否则罚款100元。 以上规定自即日起执行。 保险调度管理制度 一、矿调度室是全矿保险生产的指挥中心，一切相关全矿的保险指令均由调度室发出。 二、任何部分、井下任何作业地点发生不保险隐患及生产事故都必需首先向矿调度室汇报，服从调度室的调度和协调，各作业地点及职能部分接到调度室调度指令后，必需无条件执行，立即组织人员赶赴事故现场，拒不接受调度指令视其情节轻重给予相应的处罚。 三、调度室有权对全矿各部分的保险工作进行检查，有权制止任何部分的不保险行为和因素，对不按要求处理不保险隐患，每次给予罚款200～500元。 四、各级调度值班人员，必需24小时坚守岗位，随时接听生产调度电话，不接调度电话按班中脱岗处理，影响隐患处理时间造成事故的，要从严从重追究其相关职责。 五、矿调度电话必需和井下电话始终坚持畅通，发现生产调度不通应及时向机电科汇报，请求处理，机电科接到电话后，在任何时间都必需立即部署人员检查和处理，确保生产调度电话畅通无阻，不按时处理每次罚机电科100元。 六、调度人员对领导部署保险生产指令、工作部署及其它事项等，要及时传达到区队和生产现场，并跟踪落实执行和任务完成情况，落实后要及时向相关领导汇报，不按要求执行和按时完成的，每次罚款50元。 七、相关生产事故值班需赶赴现场的时间要求： （1）凡发生影响生产1小时以上的事故，应通知职责单位主要领导立即到现场指挥处理。 （2）凡发生影响生产2小时以上的事故，应通知相关科室负责人到现场指挥处理，并汇报矿主要领导。 监测监控规章管理制度 一、值班人员必需具有高度的职责感，上班时思要集中，精力充沛，严肃仔细，时刻注意监控地点瓦斯变更情况，发现异常，立即上报矿调度室值班人员和相关领导，并记下相关记录，存档备查。 二、所有参观学习检查人员进入监控室禁止吸烟。 三、上班期间不准做和工作无关的事，不准睡觉，违例一次罚款5—10元。 四、仔细填写各种记录，无记录或漏记一次罚款5元，及时打印报送各种报表，没有按时报送