董事长创业大会致辞稿（共8篇） .docVIP

董事长创业大会致辞稿（共8篇） 第1篇：领导致辞稿之董事长创业大会致辞稿董事长创业大会致辞稿 【篇1：2014年董事长工作会议致辞稿】 普正集团二0一四年工作会议致辞稿 （董事长） 大家早上好： 通过两天来的会议，我们既回首总结了2013年的工作，同时又对2014年保险生产工作进行了谋划和讨论；在会议召开期间，各位以高度负责的态度和敬业精神，畅所欲言，提出了许多可贵的建议。会议开得热烈、紧奏，可以说这次会议既是一次团结、务实的会议，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的会议，我相信，今年这次大会的胜利召开，对于推动公司管理，统一思要，汇集智慧，凝聚力量，实现集团公司2014全年各种奋斗目标，必将发生积极的推进作用。借此机会，我谨谨代表集团公司向大会取得圆满胜利表现热烈祝贺！向加入会议的全体和会人员致以亲切的慰问和真挚的谢意！ 会上，我仔细听取了各位的汇报情况和具体讨论结果，李海平矿长所作的铜川乔子梁煤矿2013年回首总结和2014年保险生产整体工作规划讲演，实事求是地总结了煤矿去年一年来的工作，客观分析了煤矿当前面临的形势和具体的工作任务，提出了今年煤矿的各种奋斗目标。同时，参会人员紧紧围绕乔子梁煤矿的具体工作和公司项目发展的实施情况，进行了全面深入的研究，对具体的工作任务有了清晰的认识。总的来讲，可以概括为思路清晰，目表明确，措施得力，部署得当。希望大家积极行动起来，贯彻落实好这次会议精神，把智慧和力量 聚集到大会提出的奋斗目标上来，夺取全年各种工作任务的全面胜利。接下来我讲几点意见： 一、回首工作，总结经验求主动 乔子梁煤矿是我们投入巨额资金打造的60万吨机械化改造矿井，在煤炭市场持续低迷的情况下，我们始终坚定信心，一路艰辛走来，从煤矿地面到煤矿的井下，付出了巨大的投资代价。 （一）投资情况 2013年煤矿启动初期和10月份之前投入2590万元；截止2013年12月底投入资金共计26881.4万元； 2013年12月止煤矿应支付(项目款、设备资料款、设计费用、管理费用)为：6717.3 万元；煤矿目前总投资额为33598.7万元； （二）完成情况 2011年开始至2013年，煤矿将基础建设工作一步步向前推动，克服困难！通过三年的改造，在2012完成的基础上，2013年10月份完成了乔子梁煤矿第一次首采工作面的装置和试采运转工作。去年实现完成产量13.94 万吨；2013年 10月至12月完成10.98万吨；2014年1月完成4.92 万吨；全年销售原煤量为18.85万吨；销售煤款2709.27万元。标记着煤矿的机械化水平的提高了，产能和抗灾也有了很大的提高，确保了煤矿的保险工作。 （三）项目扩大 我们要仔细总结，发挥成就，推动煤矿要沿着健康、科学、规范的方向一直前进，在乔子梁煤矿技改取得跨越性发展结果的同时，2012年底在陕西省铜川市注册了铜川市普正能源有限公司，注册资金1亿元，启动了铜川“丰邑煤电一体化”项目。在一年来的时间，我们了解了国家对低热值煤电项目的优惠政策，得到了陕西省政府、铜川市政府和铜川市印台区区委、区政府的大力支持和辅助，对煤电项目的推动工作奠定了坚实的基础工作。十月份由海南三亚一本投资公司胜利收购西藏金正矿业发展有限公司100%的股权，并开展相应的基础资料建设和前期规划设计，推动了下一步工作的实施。 二、艰苦创业，增强信心求发展 虽然，煤矿井下实现综采、综掘后，减轻了职工劳动强度；但是技术要求更高。特殊是在煤炭市场不景气的情况下，煤矿现今面临的情况更是需求人员多、累赘重、战线长、开采深、环节多、地质复杂。假若有点成就就沾沾自喜，安于现状，必定会陷入固步自封的境地。为了防止出现思要满足和情绪消极现象；我们仍然要继续增强信心，发挥艰苦创业和自强不息的奋斗精神。积极创新、克服困难，用现实行动接受矿井复杂的条件给我们带来的考验。在实践中一直强化磨炼，从根本上解决好存在的问题。在思要上真正扎根于煤矿的发展。遵照“管理、装备、培训”三并重原则，仔细组织，精心部署，分解好今年的着重任务。 同时，还要不负众望、迎难而上，紧紧抓住铜川丰邑煤电项目工作和西藏金正矿业发展有限公司前期任务的继续推动，着重突出丰邑煤田总体规划和筹建工作。强化和政府的沟通，推进和陕煤化的合作。 三、稳定队伍，优势发挥是关键 企业需要发展，队伍是关键。我们要牢固确立“以人为本”的科学思要，一直提高了员工队伍的整体素质，积极引导职工确立主人翁思要，坚决杜绝目无法纪，不负职责，危害企业等不良行为的发生；要引导职工立足本岗，履行职责，为提高了公司经济效益做出贡献； 同时更要仔细培养专业技术人员，积极推广新产品、新技术、新工艺的采煤方法，一直推动煤矿技术进步。一直提高了业务技术素质和管理创新能力；因为今年的各种工作目标，任务非常艰巨，要充分发挥优势骨干作用。在