2022年全年培训计划.pptxVIP

XXXX2022年全年培训计划计划书XXXXXXXContents01.培训目的与目标02.培训方向03.培训方式04.培训整体计划05.培训工作相关说明与规定培训目的与目标/01培训的主要目的 2021年工程管理中心开展的“员工能力提升计划”是本年度一项极度重要的工作内容，旨在提升事业部各级员工的岗位技能水平，拓宽员工的知识能力框架，进而促进事业部各部门、各级别之间的工作运行、流转效率。实现员工与事业部共同进步、合作双赢。培训目标员工能较为熟练地掌握岗位职业技能、对结算、成本控制等工作有明确的了解员工能清楚的认识到项目全过程周期的重难点并应用到实际工作中员工对各部门之间工作流转程序有准确的认识员工对自身职业进一步发展所需要的知识储备方向有清晰的认知各区域之间达到勤分享、互学习的良好工作学习氛围形成事业部独有的、系统性的知识资料库培训方向/02事业部级（总负责人：XXX）项目级（负责人：项目经理）由事业部工程管理中心组织对片区总开展的培训由各片区项目经理组织对项目一线员工开展的培训；也可片区、区域联合开展培训三个层级培训层级规划片区级（负责人：各片区总）本计划将全年培训层级分为三个层级，各个层级之间的培训方向与内容将根据受众的不同做出相应的调整。由各片区负责人组织对所负责片区项目经理、优秀一线员工开展的培训；也可片区、区域联合开展培训一、项目现场勘探培训培训资料培训时间培训层级项