2010一级建造师建设工程项目管理模拟试题重点.pdfVIP

2010一级建造师建设工程项目管理模拟试题(1) 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目实施阶段管理的主要任务() A施工项目的定义 B、通过管理使项目目标得以实现 C、进行项目的目标控 DK进行质量、进度、成本的管理。 2、正确表述组织与目标关系的说法是()。 A、组织是目标能否实现的决定性因素 B、组织是目标能否实现的基本因素 C、组织是目标能否实现的惟一决定因素 DK组织决定目标 根据题意回答选择3-5题 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。 为提高项目组织系统的运行效率, 决 定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门 的指令 矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。 其中， 3该项目所选用的组织结构模式是()。 A、线性组织结构 B、矩阵组织结构 C、职能组织结构 DK项目组织结构 4、横向工作部门可以是()。 A、项目经理办公室 B、采购管理部 C、 B 各子项 管理部 预算管理部 5、 () 为 避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是 。 A、让两类部门自己解决矛盾 B、由最高管理者亲自指挥 C、由员工判断接受谁的指令 D＞明确以纵向或横向指令为主的管理模式 6、建设工程项目结构图描叙的是() A、组织系统中各部门的职责分工 B、项目工作任务之间的关系 C、组织系统中各子系统之间的关系 》项目参与各方的关系 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ()文件 A、标准性 B、操作性 C、示范性 D＞纲领性 8、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施 任 务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依 ()原则 建立建设工程项目质量控制系统。 A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D＞系统有效性的原则 9、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其 可 能发展趋势做出科学估计，这是指() A、成本预测 B、成本控 C、成本核算 DK成本预算 10通过技术经济指标的对比，检查目标完成的情况，分析产生差异的原因，进而挖 掘内 部潜力的方法() A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 DK比率法 11、 在网络计划中，当计算工期小丁计划工期时，关键线路上为零的是 ()。 A、总时差 B、总工期的拖延时间 C、持续时间 DK工作间隔 12、网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的 机动 时间，称为该工作的()。 A、总时差 B、持续时间 C、自由时差 DK搭接时间 13、如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第 6天和第7天，它们的持续时间分 别 () 为4天和5天，则它们共同紧后工作 C的最早开始时间为第 天。 A、10 B、11 C、12 14、 某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件 需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是()时距。 A、STS B、FTF C、ST CK FTS 15、 项目信息门户实施的最重要的条件是() A、教育件 B、组织件 C、软件 D＞硬件 16、 某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用 FIDIC 合同条件，业主可以采用的 房