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- 2021-12-06 发布于浙江
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总值班晚间营运管理要求及日常事件处理流程
一、晚间营运管理要求
在楼层管理人员巡查管理各岗位人员的情况下,总值班要实地进行各项服务的检查,以进一步对卖场管理工作进行督导,为提升服务及环境提供有效依据。
(一)管理督导楼层管理人员各项工作
1 巡查楼层管理人员的卖场值班及巡场情况,培养楼管员晚间值班工作的主动性和责任心,确保在发生突发事件时,楼管员可以做好楼层秩序的维护和人员的有效疏导,做好总值班的助手;
2 协助协调解决楼管员在卖场巡查过程中遇到的各类问题,在解决问题的过程中,注意培养提升楼管员独立处理各类问题的能力。
(二)检查各岗位员工在岗情况
1 营业员服务检查
1.1 检查售前接待——对顾客的关注和招呼;
1.2 检查售中接待——销售过程中是否诚意关怀顾客,面带微笑并适时介绍商品,销售完成是否做好相关商品确认及致谢送客等工作;
1.3 检查售后服务——是否积极、友善面对顾客投诉,对无法解决的问题,及时移交管理人员。
2 收银员服务检查
2.1 检查收银过程中是否做到服务敬语的使用、唱收唱付是否到位、是否面带微笑并与顾客有友善的眼神交流等基本收银要求;
2.2 检查收银员是否能友善、有效地指引顾客;
2.3 检查收银员是否在细节方面关爱顾客,如:储值卡消费后贴注余额等。
3 保安员工作检查
3.1 检查保安员是否按规定在岗或巡逻,是否站姿标准
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