第一章市场预扮测的基本原理.pptVIP

1、市场需求预测;2、资源预测; 3、企业销售预测;五、管理预测的作用;波士顿（BCG）矩阵法;连续补货系统（CRP ）是一种可以预测顾客的商品需求数量，并能制定补货计划的管理信息系统。 补货的对象，主要是批发领域的仓库，其中包括大型超市的物流中心。生产企业与批发商联手应用CRP的实例也已开始出现。;2019年前的中国某计算机公司;2019年后的中国某计算机公司 减化分销过程 一级分销 每周滚动预测 库存降为7千万 年销售额为6个亿 库存每年周转8.5次;第二节 管理预测的学科发展;经验预测;科学预测;第三节 管理预测的必要性和可能性;二、管理预测的可能性; 预测方法;第四节 管理预测的方法概述;预测误差;预测误差;;例1.1：见下表;二、管理预测方法的选择;三、市场预测报告的撰写;格式结构: 1、扉页：项目名称、预测承担人员或组织的名称、地址、电话、报告的接受人，报告完成日期； 2、致函：有关的情况说明 3、委托信：表明客户对预测承担者的要求 4、目录：各个组成部分及其代码 5、经理揽要：威经理等主管人员写的 6、问题界定：正确界定经营决策和市场调研问题;7、解决问题的方法：叙述解决问题的一般方法 8、预测设计：类型、信息、测量技术等 9、资料分析：资料分析计划和所用分析技术 10、结果：对预测问题的性质、目标进行叙述 11、局限和警告：要小心阐明项目的局限 12、结论和建议：要指明可操作性 13、附件：各种调查表，统计数据等;感谢您的关注