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股份公司财务决算工作会议上的总结 股份公司财务决算工作会议上的总结 股份公司财务决算工作会议上的总结 股份公司财务决算工作会议上的总结 - 总结 [] 同志们： 下午好！ 在与会代表的一致努力下， 本次决算会各项议程按期结束， 获得了圆满， 。会议 时期，股份总监王同志代表公司层做了重要， 财务部副总经理同志就 2012 年财务决当作了部 署，财务部处的同志就决算编报的详细事宜进行了解说。王财务总监的重要发言和副总经理 的决算，对指导公司的财务工作和搞好 2012 财务决算工作有侧重要的作用， 希望各会后深入 领悟。特别是对王总监的重要发言，要与前几次王总发言贯串起来，进行系统学习和领悟， 一致，掌握脉搏，明确方向，学习，抓好落实，努力实现财务工作的“两推动、两深入、两 延长”，为建设“两个一流” ，为公司连续有效迅速发展做出贡献。本次会议时期，财务部还 特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士了会计准则制度的发展演变历程及中的问题，市 西城区国税局所长也为我们解说了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介 绍了国际会计准则的发展趋向。会议组织了分组，大家各抒己见，提出了很多好的建议和建 议，对我们此后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作部署会，又是一次 财务工作会，只管会期较短，可是内容十分丰富，希望各位代表会后实时消化汲取并逐级传 达，确实贯彻履行。此后我们在会议内容的安排上，在达成决算工作部署的基础上，将尽可 能多的安排一些业务交流和商讨，创立“知识型” 、“学习型”、“交流型”的会风，充足表现 “以人为本”的文化理念，增进总部、公司、地区公司财务人员的交流和理解，集思广益，把财务系统真切建设成一个友的集体，一所培育人材的，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下边，我就怎样贯彻王财务总监财务工作电话会议发言和本次决算会上的发言，以及怎样做好 2012 年度财务决算工作讲几点详细建议： 一、此后一年的要点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员仔细贯彻 国家财经法例和政策， 严格依照会计准则和制度， 踊跃落实公司的相关财务会计政策和制度，牢牢环绕公司发展战略，思清楚，要点突出的展开了一系列工作，不停向建设“一流的财务 管理系统和运转体制，一流的财务管理队伍”的整体奋斗目标迈进，为公司优秀达成生产经营各项指标付出了大批艰辛的，做出了踊跃贡献，获得公司各级管理层的夸奖。在此，我代 表财务部向长久支持我们工作的各级和广大财务人员 , 及其家眷表示由衷的， 希望我们财务战 线的广大职工进一步团结起来，上下一心，精诚，为建设“两个一流”献策献力，加速公司财务管理工作的现代化步伐。 （一）进一步深入全面估算管理，踊跃研究成立科学的财务估算模型和体制昨年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部成立了“以收益目标为基础、以变化为依照、以业务单元为载体”的估算模型，拟订了增产增收、降本降费的估算体制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级估算管理系统中各层次的责、权、利关系，增强了各职能部门的横向协分配合。为了更好的发挥估算管理的拘束和激励体制，为公司的生产经营供给有力支持，财务部从年初开始，按月编制了履行估算。公司在估算管理方面所作的努力，进一步完美了公司的估算编制系统和运转体制，全面估算管理得以进一步深入，估算拘束与激励体制日益完美，有力的保证了公司经营目标的实现。可是，我们还应清醒地看到，我们当前的工作与国际大公司的管理平易公司领导的要求还有较大差距。跟着公司的发展和业务的，我们还要再接再砺，抓紧研究，赶快成立一套合适公司实质的、科学的财务估算模型和体制，充足发挥估算管理的拘束和激励作用，为管理层进行决议和对公司实现有效管理供给有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要侧重创新，要把理性化，要经过事实发现规律，，转变观点，勇于，挑战难关， 《》 () 。 （二）踊跃稳重推动进出两条线，逐渐实现资本全额集中管理，不停完美现行资本管理系统最近几年来，在公司管理层和相关部门的鼎力支持下，在各相关地区公司的亲密配合下，资 金集中管理的力度进一步增强， 进出两条线已经在化工公司和炼化公司全面启动并安稳运转， 炼油销售系统的试点工作也获得了阶段性成就。这些都为我们全面实现进出两条线进行了有 益的试试，获得了很多可贵的经验。为保证进出两条线工作的安稳运转和稳步推动，下一步 我们要在全面正反双方面经验的基础上，依照王总监 10 月 13 日在“全面启动炼油销售系统 资本进出两条线工作会议”上提出的表，进一步完美现行的资本管理运转体制，踊跃安妥地 展开工作。一是要成立完美的管理方法和健全的内部控制体制，规范业务审批及操作程序， 形成内部控制与外面监察相联合的管理体制，保证资本安全。二是要在不