- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年大学生学习管理学的心得领会
2019年大学生学习管理学的心得领会
PAGE / NUMPAGES
2019年大学生学习管理学的心得领会
大学生学习管理学的心得领会
在人类历史上,自从有了组织的活动,就有了管理活动。管理活动的出现促进
人们对来自这类活动家的经验加以总结,形成了一些朴实、零落的管理思想。我
们能够从已有的文字记录中,寻找到中外思想家提出的丰富的管理思想。直到期
19 世纪末,跟着欧洲工业革命的发展, 管理理论才有真实出现。 管理理论是对管
理思想的提炼与归纳,是较成熟、系统化程度较高的管理思想。管理是指组织为了达到个人没法实现的目标,经过各项职能活动,合理分派、协调有关资源的过程。
在人类社会五千年发展的历史长河中,人类都在不停的完美自己,不停的活动,而人类的全部活动都是经过大脑思虑,是为了达到预期的目的而进行的。并为了
实现其目的而不停努力, 人类从数次的生产力改革、 发展,历经了数次工业革命,挨次走过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会。所
以能够说人类是经过不停的劳动、思虑、合作,不停发展生产力中逐渐发展的 ; 人类的生计在各样环境要素的影响下,人类自己一定与周边的环境互相依存,随
着生产力的不停发展,人类就不停的试图改变周边的环境,在不停的失败或成功的同时,不停总结经验,丰富自己的知识,掌握各样生活和改造社会的技术。跟着人类知识的不停完美,各样生活,工作的组织,机构,方式,制度不停发展形成必定形态的管理机构,逐渐发展为管理系统,并使用于现在信息瞬间万变的时代。固然管理的制度不停改革推动, 可是再完美的系统也离不开人类的互相协作,
不论是若干千年前的原始社会或信息瞬间万变的今日, 人类的各样特点为管理学形成供给了客观的条件。至此管理学应运而生。 b5E2RGbCAP
第一管理是管理者或管理机构在必定范围内经过计划、组织、控制、领导等工作
对组织所拥有的资源 ( 人、物、财、时间、信息等 ) 进行合理的配置后有效的利用,以实现组织预约的目标的工程。管理学暗藏于人类生活的各个角落,第一就一个
人而言,他在学习中为了提升学习成绩, 一定经过拟订一份计划 ( 或长久或短期 ) ,而后经过这份计划控制自己,而且有效的分派自己的时间、精力,还要有效的选
择适合的信息,进而达到自己的计划,获得成功 ; 又或许一个人的一世一定经过认真的规划、组织,要否则这一辈子将无所作为 ; 大至一个国家,一个社会,一个民族,小至一个公司,一个家庭,再者到每个人都处在管理学的范围以内并受其影响。 p1EanqFDPw
所以说管理充满着整个人类社会,正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的全部问题推动着社会的发展和人类的进步, 这个推动力并将持续推动这个社会的发展,正在并将长久影响着人类社会。 DXDiTa9E3d
提到公司管理,我们第一要讲什么是公司,公司的法律形式,公司的种类等等。
公司是以市场为主导, 以盈余为目的, 从事生产流通服务等经济活动, 自主经营,自盈盈亏, 独立核算,具备法人资格的经济组织。 详细可分为国有、 集体、私营、股份制和外资公司等等。 RTCrpUDGiT
所以,公司管理是指:由公司经理人员或经理机构对公司的经济活动过程进行计
划、组织、协调、控制以提升经济效益, 实现盈余这一目的的活动总称。 5PCzVD7HxA 谁是管理者 ?什么样的人能称为管理者 ?又或许有人会问:什么是总经理,总经理是总 ( 揽全局 ) ,经( 始大业 ) ,理( 事自如 ) ,在一般人的印象中,那些所谓的一些
公司的经理,董事或一些职能部门的领导或一些政府部门的处长、部长、厅长等
等。而这些看法都是对的,可是也是不全面的,不完整的。那如何定义管理者,
依据管理学的看法,管理者应当是这样的人,他经过协调其余人的活动达到与别
人一同或许经过他人实现组织目标, 应此管理者的工作可能意味着协调一个部门
的工作,也可能意味着监察几个独自的人,还可能包括协调一个团队的活动,具
体到生活,一些经营的小部市门,或一个几个人构成的商铺的老板,又或是一个
家庭的决议者,大至大公司的经理,理事,董事都是管理者。 jLBHrnAILg
您可能关注的文档
最近下载
- 统编版二年级语文上册期中检测提优卷(含答案).pdf VIP
- JGJ79-2012 建筑地基处理技术规范(完整).doc VIP
- 2025年人教版鄂教版新版四年级上册科学知识点重点考点.pdf VIP
- 统编版二年级语文(上)第八单元测试题(含答案).pdf VIP
- 氢溴酸双氧水溴代系统的应用及4-甲基二苯甲酮衍生物的合成.pdf VIP
- 《中国儿童维生素A、维生素D临床应用专家共识》.pdf VIP
- 南理工近代光学测试技术试题答案.pdf VIP
- 高中数学必修 第二册人教B版(2019)合集.docx
- 作家作品体裁 知识清单-【中职专用】高一语文课内重难点知识梳理(高教版2023基础模块上册)(内嵌音频+视频).pdf VIP
- 2025-2026学年七年级数学上学期期末模拟卷01(解析版)(人教版新教材).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)