杜邦员工培训案例.docVIP

杜邦员工培训案例 　　开发和培训案例 　　首先，杜邦培训与独特风格杜邦公司，化工行业的领导者，是独特的在许多方面。 　　其中，公司为每位员工提供的独特培训尤为突出。因此，杜邦的“周转率”一直保持在非常低的水平。在杜邦总部工作30多年的员工随处可见。这在“人才流动是灾难性的”美国是非常罕见的。杜邦公司有一个系统的培训系统。虽然公司里只有几个培训协调员，但他们已经很好地开展了培训。每年，他们都会根据杜邦公司员工的素质和各部门的业务发展需要制定一个培训计划。 　　以上明确列出了年度培训课程的主题、培训内容、培训讲师、授课时间和地点。 　　大纲将在年底前分发给杜邦公司的业务主管。根据员工的工作范围和员工的需求，根据培训大纲为每位员工制定培训计划，员工将根据该计划参加培训。杜邦还为员工提供平等和多样化的培训机会。 　　每位员工都有机会接受公司简介、商务英语写作和有效办公室工作等方面的基础培训。 　　公司也非常重视员工潜力的开发，将根据他们不同的教育背景、工作经验和工作要求提供不同的培训。 　　培训范围从接待员的“电话英语”到高级经理的“危机管理”。另外，如果员工认为社会上的一些课程对他们的工作有帮助，他们可以向主管提出，公司会合理安排人员进行培训。为了保证员工的整体素质和提高他们参加培训的积极性，杜邦公司实施了特殊的教师制度。公司的一些培训教师是专业培训公司的教师或大学教授以及公司从社会上聘