- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
岗位 说明书
基本资料:
岗位名称: 人事主管 所属部门: 人资行政部 岗位定员: 1 人
岗位编号: HR1A-001 直接上级职位: 人资经理 版次: A/0
工作概要:
统筹和策划人事部整体运作,落实、执行公司的人力资源政策和人力资源规划
工作职责:
序 职 责
执行、落实公司的人力资源规划(人力资源战略规划的执行、完成组织架构维护、参与部门岗位职责确定、
1、
检查定岗定编、为人力供需预测分析提供数据和建议、为人资盘点及预算管理提供数据和建议);
负责招聘与配置工作(对招聘、考核及资格认定、选拔、异动管理及异动通道建设、离职管理各项工作的完
2、
成情况负责);控制招聘成本;
3、 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。
4、 执行、落实绩效管理(参与绩效管理方案策划、组织绩效考核、实施等);
5、 执行、落实薪酬管理,研究、改进薪酬福利管理制度和方法。
6、 负责年度 / 月度人力资源数据的统计和分析。
听取、收集各部门在员工管理当中的意见和建议。接待处理员工申诉。
7、
8、 考勤及人事档案管理,人员入离职管理
9、 负责建立绩效考评结果与晋升、职业通道建立关联。
负责公司各种福利制度、保险制度的完善与实施。
10、
11、 参与公司管理体系的维护和依据管理体系要求规划、落实人事部管理工作,确保体系要求在本部门有效运用;
12、 完成领导安排的其它工作。
序号 考核项目 衡量指标
关 键 1 、 员工离职率 年度平均不高于 7% ,控制在 5%-7% 之间
业 绩
2 、 员工工资造册发放 每月 15 号准时发放,
指标
3 、 员工关系管理 全年无重大员工投诉
4 、 员工职业规划管理 每个岗位都明白自己的晋升通道及如何做到
.
.
工作联系
公司内部联系 公司各部门
公司外部联系 社保局等、劳动局、各招聘机构、保险公司等;
岗位权限:
对公司所有人员有建议任用权、奖惩权、工作调配权
保密要求:
1 、 对可能接触到的公司经营敏感数据保密,不得向第三方泄漏
2 、 保守员工隐私信息
任职资格:
项 目 标准任职要求
教育背景 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历,或五年以上人事主管经验大专以上学历。
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现
工作经验 与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职
业生涯设计等具有一定经验;
对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及企业关
专业知识与技能 于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;熟练使用办公软件及相关的人事
管理软件;
对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,
其他特殊要求
能接受
原创力文档


文档评论(0)