策划基础学概述.pptxVIP

策 划 基 础 学;著名未来学家托夫勒：;课 程 内 容 与 目 标;一、策划究竟是什么？; 策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申，策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代，“策画”即“策划”，意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋，如：决策、献策、下策、束手无策。划指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。 日本策划家和田创认为：策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为； 美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”；更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。; 所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而后发的设想及其创造思维的过程，也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和设计过程。;2、策划必须的六要素;3、策划遵循的基本原则;■ 利益主导原则 没有永恒的敌人，没有永恒的朋友，只有永恒的利益 ——本杰明·迪斯雷利  人所奋斗争取的一切，都和他们的利益有关 ——马克思;■ 整体规划原则 不谋万世者不足谋一时,不谋万域者不足谋一域 —[清] 陈澹然 善谋者谋势，不善谋者谋子 —搏弈之道;■ 客观现实原则 实事求是；一切从实际出发 ——毛泽东;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化??度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:38:25 上午10:38:2512月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:38 上午12月-2110:38December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:38:2510:38:2503 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:38:25 上午10:38 上午10:38:2612月-21 ;■ 灵活机动原则 时移则势异，势异则情变，情变则法不同 ;■ 科学创新原则 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。 ——邓小平;■ 出奇制胜原则 善用兵者，无不正，无不奇，使敌莫策测。故正也胜，奇亦胜。;二、成功策划常用方法与技巧;1、成功策划的特征;2、成功策划“四点”本质;3、调研是成功策划的关键;4、成功策划的思维方法; ;1、策划操作必须经历 ;2、细化流程： ①了解策划主体意图 ②选定策划主题与目标 ④构思和选择策划方案 ③策划的调查与分析 ⑤拟订编写策划书 ⑥方案实施与过程调节;①了解策划主体意图;②选定策划主题与目标;信息是策划的生命;③策划的调查与分析; 2．评估策划方案的方法 (1)经验判断法：基于决策人员的经验、知识、技术水