卷烟产品的数字化协同研发管理平台.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 卷烟产品的数字化协同研发管理平台  PDM系统是一个以公司战略为指导，以产品设计为核心，以统一的科技研发与管理为基础，掩盖完整的产品研发管理全过程的协同管理平台。本文首先介绍了信息化的现状及建设目标，然后分析了协同管理平台的需求，最终对实施状况进行了论述。  卷烟产品数字化协同研发管理平台系统，该系统简称“PDM”(ProductDataManagement产品数据管理)。PDM系统是以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源等集成管理。PDM系统管理的是企业中全部与产品相关的数据，将传统的人工绘制图纸与电子CAD/CAE图档及资料、产品配方、物料规格参数等资料一同纳入管理，同时保证数据在整个企业中正确、通畅的传递。在此基础之上，实现产品全生命周期管理，管理产品从方案阶段到定型、试产阶段、批产阶段的全部数据，从研发、品控、工艺到生产等部门的人员能够从中便利的查找和获取白己业务需要的产品信息，这些信息都是来自系统中统一的数据库。目前浙江中烟、川渝中烟、广州二厂、湖北中烟都成功实施了卷烟产品数字化协同研发管理平台，贵州中烟也正在实施该项目。  1技术中心信息化现状  公司信息化总体规划中，产品研发管理系统是执行“营销-研发-制造-物流”四项核心业务战略的重要组成部分。目前，现有的SAP系统中针对技术中心的产品开发业务供应的功能包括物料编码的维护，包括卷烟牌号、烟丝编码、烟叶编码、香精香料、配方（主要面向生产）等。卷烟产品信息管理由技术中心管理卷烟产品有关信息，包括卷烟产品条形码、卷烟产品相关信息，如生产厂家、卷烟类型、烟支规格、卷烟系列、包装形式以及卷烟产品设计值等，配方管理由技术中心管理配方数据。包括配方数据输入、查询和维护等功能，原辅材料管理由技术中心管理卷烟辅料信息以及烟叶检验评审等功能。  2建设目标  PDM系统是产品数据管理(ProductDataManagement)，是用来管理全部与产品相关的信息(包括零件信息、BOM、文档、CAD文件、权限信息等)和全部与产品相关的过程信息(包括过程定义和管理)。通过对该项目(PDM系统)的实施，可以管理技术中心全部产品的全生命周期和产品结构的信息，提高技术中心对产品质量的全程追踪管理和提高产品市场的预见性，从而保证生产任务均衡和产品质量。  3需求分析  从业务上看，产品研发在整体业务链中处于核心地位，我们首先要满意老产品改造和新产品研发的需求，还要可以指导产品生产工艺和质量标准。另外，因为烟草企业对烟叶原料的生产过程要求比较高，尤其对烟叶原料加工过程的稳定性有很高的依靠性，需要规划和管理烟叶基地，并且需要严格管理烟叶品质。在此基础上，就要求技术中心建立统一协同化的研发体系，和统一的技术规范架构。为了确保产品质量，需要生产部门与研发部门协同作业，通过生产厂实现新产品试制并对生产过程做技术掌握。另外，产品研发的结果，配方和工艺标准可以直接指导车间的详细生产。因为技术中心与其他业务部门之间存在许多业务交流，实施的PDM管理系统与其它业务部门的系统之间主要有以下的信息交换。首先，技术中心需要把产品技术说明、市场营销信息支持和市场技术调研等数据传递给营销中心；其次，技术中心需要把生产工艺、配方及各种技术标准下发给生产工厂，同时监控生产过程的各项工艺指标；第三，技术中心需要把原辅料的库存量及各类原辅料的品质状况等、原辅料选购的各类技术标准，及财务管理、预算管理、研发设备投入、选购资金预备、成本掌握等财务相关信息传递到SAP系统。  4实施状况  卷烟产品数字化协同研发管理平台主体功能按技术中心主体业务分为5个模块，每个模块成立业务工作小组，便于需求调研确认。对于各小组之间共享信息，可到相关负责此信息小组的需求描述中查阅。技术中心可依据业务需求侧重点选择一期项目上哪些模块。对于各工作小组需求内容的提炼、整合、优化，将放在设计阶段进行。实施方将在设计阶段连续与技术中心准时沟通，并以设计原型的方式与技术中心各部门交流系统设计、实现的思想，保证项目的成功实施。为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为预备、设计、开发、上线运行阶段，争取技术研发中心建成同时，系统开发完毕，硬件设施同步安装到位，如图所示： 图1系统建设的全过程 总之，PDM系统致力于为公司打造一个简洁、高效、实用、智能的产品研发数字化管理平台。通过该系统的建设，将进一步整合研发资源，实现产品研发、科技创新和技术管理数据规范化、研发数字化、业务协同化、资源集成化、决策科学化，构建出横向协同，纵向贯穿、资源共享的一体化“数字化技术研发中心”，为全力打造“长白山”品牌供