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开一家小店，你要做些什么 决定你要做什么 回答你要做什么之前，先罗列一下你有什么。 有多少启动资金； 你本人有什么特长； 有什么资源或渠道…… 千万别把你的理想是做什么放在最前面考虑！很多年轻人怀着一颗小资心，想要开奶茶店、花店、咖啡店……告诉你们，死得最多的就是这三类业态的小店！ 做生意要的是理性，如果让情感支配着你的决定，那迟早要完！ 做任何事情之前三连问：我有什么？我能做什么？我怎么做？ 考虑周到了再去做，才相对稳。 启动资金的预算，主要有以下几项： 1、6个月的商铺租金成本，加一个月的押金。 2、装修成本，必要的设施设备、办公用具等。 3、2个月的人工成本。 4、铺货和补货成本，至少按1.2倍周转金预算，也就是1倍的铺货、0.2倍的补货。 5、水电费、其他杂项。 以开一家社区便利店为例，启动资金的预算如下： 预算内容 预算方式 预算金额 店铺租金 6个月租金（含物业）+1个月押金 6000*7=42000 装修成本 按60平米*1000元/平，含货架。设备3-4万 100000 人工成本 2名员工，4000元/人，预算2个月 16000 铺货成本 8-10万 100000 其他杂项 3000 3000 合计 23.1万 开店的前期工作 开店的前期工作有四项： 1、选址 某商业大咖曾经说过：开店第一是地段，第二是地段，第三还是地段！ 当然，地段的好坏和租金成正比。对于开店的小