第一章现代企了业制度e.pptVIP

第二节 产权制度与企业类型;二、企业产权制度的演变过程 主要经历了四个发展阶段;第三、四阶段;三、企业的类型：可按不同的标志分类 1、按企业的产权形式，可分为单个业主制企业、合伙制企业、法人制企业（公司） （业主制企业的特征与优缺点；合伙制企业的特征与优缺点） 2、按企业的组织形式可分为单一企业、多厂企业、经济联合体、企业集团 3、按企业生产要素的密集程度可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 4、按企业规模可分为大型、中型、小型企业 5、按企业同外资联合方式可分为合资企业和合作经营企业等。;四、公司制企业 1、公司制企业的特征： （1）公司的所有权与经营权分离，企业拥有独立的法人财产权。 （2）股东对企业的资产负有限责任。 （3）公司产权商品化、市场化、货币化、证券化。;2、公司制企业的类型（主要是有限责任公司和股份有限公司） （1）有限责任公司及其特点： 有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业法人组织。 基本特点：股东人数少，无需等额股份，不发行股票，股东往往亲自经营，管理简单，无需公开帐务。;（2）股份有限公司及其特点： 股份有限公司是指全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票或股权证筹集资本的企业法人。 基本特点包括：等额股份、有限责任、股票发行或股票交易，股东法定最低人数，股东表决权，公开会计报告。 股份有限公司的优越性：（1）现代资本有效组织形式，（2）科学的管理制度，（3）有效的社会监督。 ;3、股东、股票和股利 （1）股东是企业（公司）的股票的持有者。 股东的权益包括自益权和公益权。 股东的义务包括： A、缴纳股金的义务。 B、承担亏损和债务的义务。 C、依法纳税的义务。 （2）股票的特性；不可逆性、风险性、价格波动性 （3）按股东权益与风险的大小，股票可分为普通股和优先股票;普通股与优先股的区别;第三节 转换企业经营机制;(2)、动力机制。它是为企业系统正常运行提供能量的机制，是经营机制中最复杂、最关键的部分。它包括人事制度、劳动制度、培训制度、民主管理、企业精神及工资奖励和福利制度等发挥的作用。 (3)、调控机制。它是保证企业实现经营目标满足环境发展要求的自我约束机制。包括决策方式、分配方式、责任制方式、管理方式、信息处理方式等。完善的调控机制来自于明确的财产责任，严格的管理责任和健全的财务责任。 ;企业经营机制中三大机制的相互关系;2、在特定的情况下，例如当动力供应不均衡时，动力或调控机制可发挥主导的决定性作用。 3、三种机制相互交织、互为因果，构成经营机制的整体，也构成企业系统责权利的立体网络。;二、企业经营机制的转换;第四节 我国现代企业制度的建立;二、现代企业制度的内容;股份制企业领导制度的四项内容;3、现代企业的管理制度 （1）建立合理的企业机构； （2）建立现代企业的用工制度； （3）建立现代企业的工资制度； （4）建立现代企业的财务制度； （5）建立现代企业的职工队伍。;;Thank you