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PAGE 1 PAGE 1 制造业上云“终极三问”  当前无论是贴吧、微信群，还是各大专业机构组织举办的会议论坛，企业上云都是一个重要话题。就了解的状况来看，目前厂商支持者甚多，而企业反对者也不少。总之，你有你的顾虑，我有我的想法。本文我们将尝试通过三问深入解答这个问题。  今日笔者要掐一掐“制造业上云”这个话题。当前无论是贴吧、微信群，还是各大专业机构组织举办的会议论坛，企业上云都是一个重要话题。就了解的状况来看，目前厂商支持者甚多，而企业反对者也不少。总之，你有你的顾虑，我有我的想法。本文我们将尝试通过三问深入解答这个问题。  制造业究竟要不要上云？  制造业究竟要不要上云？对这个问题，不妨换个角度思索。如果制造业不上云结果会如何？姑且先设定一个场景：2021年，受中国经济快速回暖的影响，某制造企业业务强劲增长，面对客户不断增长的需求，不得不考虑扩张产能。这是除了购买设备以及建设厂房，更关键的是IT系统的性能扩容。作为信息化主管，面对紧急的工期以及领导提出尽可能降低成本的要求，你该如何协作厂房扩建，高效快捷的完成IT系统扩容？  假如根据传统IT实施部署模式，首先购买服务器、存储和网络设备等硬件基础设施，并扩建机房。在此基础上，对软件系统做进一步优化。这一阶段，不仅要接洽各类软硬件供应商做评估，还要聘请专业咨询公司做实施前的方案规划，最终由实施方完成系统的部署。不出意外，这些工作没三个月是完不成的。假如后续还要进行性能扩张怎么办？这时候为了解决后顾之忧，企业往往选择为后续业务扩展预留足够的性能空间。  对企业而言，最终的目的可能达到了，但却耗费了太长的时间，花费了更高的成本。同时面对市场快速变化的需求，这种紧耦合的IT架构不但显得笨拙低效，也造成资源的极大铺张。这种架构根本无力应对日趋激烈的产业竞争，更无法支撑企业数字化转型和智能化升级的需求。  总而言之，一方面面临着传统IT模式无法满意新经济下产生的各种需求挑战；另一方面还要应对以提质、增效和降本为目的的产业转型。对制造业而言，上云不是要不要问题，而是唯一的出路。  制造业上云难度大不大？  制造业上云难不难，答案是确定的。制造业最大的特点是，不同行业的场景差异化较大，且系统复杂。从研发、管理、生产到销售，涉及各种复杂的工业软件，如用于产品研发设计的CAD、CAE、PLM等系统；用于生产运营管理的ERP、CRM、MES、OA等系统；在车间，还有SCADA以及各种数控系统等。就是说，要推动制造业上云，不仅要技术过硬，还要懂制造业管理。  笔者在信息化咨询公司做过多年的顾问，对企业上云做过方案规划。通过来说，传统制造企业上云一般要经过三个阶段：即IT上云、业务上云和生产上云。  第一阶段：IT上云，即IT云化。关于云的形态主要有三种，即公有云、私有云和混合云。公有云，通常指第三方供应商为用户供应的能够使用的云，可通过Internet接入使用，有些供应纯粹的IT资源的租赁，也有些供应一些云化服务，但成本低廉；私有云，通常指企业通过虚拟化、自动化、自主服务和容量计划改造过的本地数据中心，让本地数据中心具有公有云的功能，但资源一般只供本企业使用；混合云，融合了公有云和私有云的两大资源池，混合云能满意企业对于业务上云的差异化部署需求，是近年来云计算的主要模式和发展方向。  第二阶段：业务上云，简洁的说就是传统信息系统的云端化，这部分内容上云的重点在于信息系统的结构性梳理。由于不少企业存在多套信息化系统，而且这些信息化系统可能存在互不兼容的问题，在进行云端化之后，这部分内容需要进行整合，这是一个难点。另外，员工的教育也是一个重点，能否得到员工的支持也特别重要。  第三个阶段：生产上云，制造业涉及到生产环节，而生产环节必定会涉及到物联网相关应用，包括MES系统等，这部分业务上云是业务上云的延伸。物联网上云涉及到生产流程改造、优化等环节，这个过程还是有一定难度的，通常需要一个系统的验证过程。虽然具备一定的难度，但是难点往往并不在技术层面，而在管理层面。还有就是边缘上云，通过边缘计算能够解决许多实时性问题，而云计算与边缘计算的结合能够发挥出更大作用。边缘计算的发展能够提高业务处理的速度，同时能够减轻云计算的负担，可以说边缘上云是将来一个重要的发展方向。  最终，制造业上云通常需要一个系统的过程，这个过程不仅涉及到已有信息系统的改造，更涉及到人才结构升级、生产流程改造、业务模式调整等一系列环节，要想解决这些环节还是具有一定难度的。  制造业上云的正确方式  总体来说，制造业上云面临着技术和管理双重挑战。笔者认为，管理难度大于技术难度。因为只要流程和功能