管理学第1章-课件.pptxVIP

第一章 管理的环境; ; ;导言;第一章、学习目标;第1节　全球化与管理; 美国超级市场中一大半的日用品(如玩具、塑料制品、衣服)上印着“Made in China” ;2004年,中国联想集团收购了IT界蓝色巨人IBM的PC业务,并且在美国北卡罗来纳州的“金三角”设立总部;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管;（二）、全球化的特征;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决???媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:41:26 上午10:41:2612月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:41 上午12月-2110:41December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:41:2610:41:2603 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:41:26 上午10:41 上午10:41:2612月-21 ;（二）、全球化的特征;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管理;第1节　全球化与管理;宝洁的全球化;;;宝洁：A Transnational Organization;第2节　信息化与管理;Google et al help us the access the knowledge easily;Wikipedia et al help us to build knowledge collectively;Watson et al help us to transfer knowledge fast;第2节　信息化与管理;信息化对组织运营的影响;第2节　信息化与管理;信息化对组织创新的影响;图1-2 外包、开源和众包得比较;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;四、影响管理的信息技术发展;第2节　信息化与管理;第2节　信息化与管理;Wiki pedia;图1-4 维基经济的准则 ;第2节　信息化与管理;云计算有6个关键的特性;第2节　信息化与管理;第2节　信息化与管理;第2节　信息化与管理;云计算对管理的影响;第3节　伦理化与管理;第3节　伦理化与管理;第3节　伦理化与管理;第3节　伦理化与管理;第3节　伦理化与管理;案例-强生的社会责任;案例-强生的社会责任;案例-强生的社会责任;第3节　伦理化与管理;第3节　伦理化与管理;莱芜钢铁:技术改革和管理创新并进;莱芜钢铁:技术改革和管理创新并进;;(二)以创新开发“贫困”市场;(二)以创新开发“贫困”市场;第3节　伦理化与管理;管理者的道德发展阶段;提升管理道德的措施;本章小结;本章小结;本章小结;□思考题;□思考题;案例讨论;案例讨论