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PAGE 1 PAGE 1 团队协作的五大障碍  项目获取成功需要有一个有效工作的团队，任何团队都是为目标而建立和存在的，分工与合作的关系是由团队目标来确定的，自然团队成员会被赋予不同层次的权力和责任，以保障实现团队目标。  项目管理中，团队作战管理方式是一种基本工作方法。项目获取成功需要有一个有效工作的团队，任何团队都是为目标而建立和存在的，分工与合作的关系是由团队目标来确定的，自然团队成员会被赋予不同层次的权力和责任，以保障实现团队目标。  从大量的咨询实践和项目经理们的交流中，大多数项目组织中的团队协作仍是难以有效驾驭。  今日小编就给大家共享下《团队协作的5大障碍》以及它们共同形成的模式，对团队和项目成果造成的危害，是如何困扰着项目经理人。  5大障碍  1.团队协作的第一大障碍：缺乏信任。  2.团队协作的第二大障碍：惧怕冲突。  3.团队协作的第三大障碍：欠缺投入。  4.团队协作的第四大障碍：躲避责任。  5.团队协作的第五大障碍：无视结果。  由于项目团队组建之初，团队成员之间不了解。团队成员大都可怕成为别人攻击的对象，大家不情愿相互放开心扉，承认自己的缺点和弱项，导致无法建立相互信任的基础。  无法建立相互信任的危害极大，缺乏信任的团队无法进行直接而激烈的