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转炉车间绩效考核表
被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间
职位名称 运行组长 考核者 车间主任 考核期
考核 权重 量化标准
指标定义 得分 得分依据
指标 〔% 〕 打分标准 起始分
平安 因本系统原因影响转炉生产每半小时扣 4 分
40 ％ 100
事故 及时发现隐患并处理奖 2 分
与公司方案比每欠产 500 吨扣 2 分
产量 10% 100
本
钱
消 10% 物料能源浪费一次扣 1 分 100
耗
设
备 20% 设备点检，维护，保养到达标准，检查一项不合格扣 2 分。 100
管
理
1、平安、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣 3 分，分厂
联查每项扣 2 分，公司联查每项扣 3 分
员
工 2 、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣 2 分
管
理 10% 3 、对员工的培训不及时或不到位的，扣 10 分 /月 120
4 、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的， 一次扣 2 分
5 、班组形象 (班组建设 ) 分三级，得 A 不扣分，得 B 扣 1 分，得 C
扣 2 分
1、本人迟到早退，每次扣 5 分
个 2 违反分厂和公司纪律并受到处分的每次扣 3 分，车间抓住违章
人
态 10% 120
度 3 、重点工作完成情况：一次扣 1 分， 〔车间或分厂临时工作〕
4 、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 10 分
考核得分 复核加〔扣分〕 最后得分
时间： 签名：
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
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