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参考范本
医院急诊科 2019 年度护理工作计划结尾 (二篇 )
目录:
医院急诊科 2019 年度护理工作计划结尾一
医院护士长 2019 年度工作计划二
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医院急诊科 2019 年度护理工作计划结尾一
医院急诊科 20xx 年度护理工作计划结尾
在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我
们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措
增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,
本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将
急诊科护理计划拟定如下:
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
熟练掌握常见
病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技
术;
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,
强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,
提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患
排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一
起提出改进措施;
2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;
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3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现
问题及时维修,保持抢救设备的完好率达 100%。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的
使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实
数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患
沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保
证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和
谐医患关系。
20xx 年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰
巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一
定会实现。
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医院护士长 2019 年度工作计划二
《医院护士长 20xx 年度工作计划》
一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病
人满意度,避免护理纠纷。
建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
二,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。
加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
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加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行
APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合
理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎
独精神。
对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
完善护理紧急风险
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