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医院总务后勤工作 计划范文 医院总务后勤工作 计划范文 关键词： 总务 ,工作计划,后勤 ,医院 ,范文 医院总务后勤工作 计划范文 介绍：加强医德医风建设，树立良好社会形象。下面是小 编为大家整理的医院 总务后勤工 作计划范文， 欢迎阅读 。 医院总务后勤工作 计划 (一 ) 一、工作思路 20xx 年总务后勤工作的基本思路是： 围绕一个中心，搞好两个服 务。围绕一个中心，即 总务后勤工作要始 终围绕 医院正常运 营这个中心。搞好两个服 务，一是搞好 为临床工作 医院总务后勤工作 计划范文 详情： [ 免费论文 ] 加强医德医 风建设，树立良好社会形象。下面是小 编为大家整理的医院 总务后勤工作计划范文， 欢迎阅读。 一、工作思路 20xx 年总务 后勤工作的基本思路是： 围绕 一个中心，搞好两个服 务。围绕一个中心， 即总务后勤工作要始 终围绕 医院正常运 营这个中心。搞好两个服 务，一是搞好 为临 床工作的服务，为临床工作提供 优质保障 ;二是搞好 为员工和患者的生活服 务，解决医 务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到 临床工作中去， 为全面提高我院的医疗质量而努力 奋斗。 二、工作目 标 本年度后勤工作的 总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院 环境建设及医疗设备 、医院 设施的维护、维修;确保医院 药品、耗材、物 资的采购、保管、供应及时到位 ;确保医院水 电气正常供 应;确保医院 车辆安全正常运行 ;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争 进一步完善后勤管理制度、流程、 奖惩制度 ;力争进一步完善医院 设施 ;力争进一步提高后勤服 务质量 ;力争进一步提高医院 环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 根据 20xx 年工作经验总结 ，按照我院 实际情况修改、完善后勤各 项管理制度，做到精简、实用。 从 20xx 年的工作中 发现的流程 问题及反馈的意见来修改各 项工作流程，包括 维修、采购等，并将工作流程 贯彻到各科室及各位 员工身上。 2.加强后勤职工的思想建 设、制度学 习。 认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各 项要求，增 强服务意识，提高服务质量。 认真落实精细化管理的各 项要求， 为临床工作创造优良条件，在搞好服 务的过程中，实现自身价 值，贡献自己的力量。 3.加强医院物 资、药品、耗材管理。 严格材料 购进，材料 领出制度，非易 损耗品领出新的，必 须收回旧的。 每月底 对库房进行盘点，做到 帐物相符。 固定资产形成档案，物品的入 库、出 库严格登记手续。 4.节约后勤支出， 节约使用水 电气 。 加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最 长使用寿命。 加强采购的价格 审核和质量把关，尽量 购买物美价廉的物品。 节约使用水 电气，做到人离 电 (水、气 )断，防止安全 隐患的发生。 5.做好医院清 洁工作 。 加强清洁工医院感染知 识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 增强对清洁工的管理力度，明确 职责 、责任，严格考核、 奖惩分明。 提高医院清 洁质量。 6.提高维修工作的 质量与时效性。 优化维修流程，提高 时效性。 严格挑选维修材料 质量、提高 维修工作 质量。 7.完成院内出 现的一些 临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位。 二 Oxx 年总务科在完成医院各 项后勤保障工作的基 础上，将着重做好以下工作： 1、加强对总务锅 炉班组、水电班组、配电房、电梯等一 线班组的管理，做好安全生产工作 ;同时加强水、电、气、物 资的保障管理，做好公共机构 节能减排工作。 2、继续跟进医院总配电中心的工作 项目，争取在 2015 年初完成原配 电房内的消防管道迁移 设计 方案， 2015 年末前完成主要方案及 设计。 3、 20xx 年， 总务科将退休 6 人，其中 电工 3 名，司机 1 名，采 购 1 名，房管人 员 1 名，拟申请招聘 6 名大专及以上学 历人员补充。 4、污水处理站、 锅炉班人 员对新污水站、新 锅炉房的工 艺流程和 设备进 行培训学习，尽快适 应并掌握新的工 艺，确保移交后 污水达标排放和汽源保障供 应。尤其是重点做好蓄 热式储能罐与新 锅炉配套 协调工作，巧用高峰低谷 电制，研究最佳运行 优化方案。 5、续签医疗垃圾处置合同， 继续加强与省固废公司的 联动，做好全院医 疗废弃物的分类、收集、 转运工作，同 时配合院感科开展的医 疗废物管理 专业培训和职业安全防 护，并不定 时地会同院感科 对全院各病区的医 疗垃圾收集 处理进行监督检查。 6、加强车辆管理，切 实落实车辆维 修审批制度，要求所有 车辆必须按规范、按程序定期进行保养、 维修