- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档仅供参考
Word文档仅供参考
医院急诊科20xx年工作计划范文
医院急诊科20xx年工作打算范文”望给大伙儿带来关心!更多工彳^打算,学习打算,创业打算 书,班主任工作打算,工作打算范文,幼儿园工作打算,销售工作打算,请关注工作打算栏目!
在医院 创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一 ,如何在机 会与挑战中寻准合适的位置 ,幸免消极坐等,走专业建设之路,把 以病人为中心”的服务,具体 到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下 工作打算。
将 舒心病房”护理工作落实到位目标:真正做到时刻保持病房的整洁、宁静 ,以病人为中心
尽量满足病人的需求要求:每位护理人员要有高度的责任心、 耐心多巡视病房、关怀安慰患
者、为患者做适当的健康宣教尽量满足病人的生活需求为出院患者做好出院宣教工作具体措 施:每天早晨进行护理查房、为病人做好晨间护理耐心解释病人的各种疑咨询并询咨询病 人的差不多情况实行责任制护理、将每个床位病人落实到每位护士做好病人的一切基础护理 与心理护理做好各种健康宣教与出入院护理意义: 舒心护理”深化了整体护理的内涵,舒心
护理真正做到了舒心服务 ,护理人员以 热心、关怀、精心、耐心、公心 ”的五心内涵对待每
一位患者,以精湛的技术,优质的服务,让患者在生理和心理上舒适不断加强急诊护理站的建 设,提高护理人员白^应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识 ,定期进行有打算、有
组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的 法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化治理 ,以提高抢救成功率。
重点抓好 主基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养 1、熟练掌握常见病情的推断 及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能 ,要求
准确及时到位。
四、严格抢救室、处置室的治理,为患者争取宝贵的抢救时机 1、熟练掌握各种仪器的使用并 保证其性能良好,随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责 ,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相 符,严格急救药箱治理,保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录 ,保持整齐清洁。
五、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执 行土查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序 ,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理 ,
从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人 ,推行人性化服务。
3、严格执行十六项核心制度
一、指导思想
在上级主管部门白^正确领导下 ,以党的xx大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及都市居
民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨 ,为把我科建设成 为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、要紧措施
.医疗质量
要在巩固前两年急诊治理年活动成果的基础上 ,结合等级医院复审整改工作,围绕版量、安全、
服务、价格”狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置 ,进行急诊医学知识的学
习,了解急诊急救在当前社会的重要性 ,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术绿色通道”
使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24小时急诊服务名目、急诊工作流程、治理文
件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。 对大批量病员有分类
治理的程序。立足使急诊留观病人于 24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级
医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提 高到98%以上。
.质量治理。
非常抓三基三严”加强病史询咨询及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培 训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据 病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评 ,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容
完善定期检查、考评、反馈、总结的质操纵度 ,坚持一周一小查,一月一大查,对环节治理、凝
难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控 ,促进基础质量持续改进和提
.设备治理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理 ,及时发觉咨询题排除故障,使抢救设备的完
好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满 足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技
文档评论(0)