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PAGE 1 PAGE 1 企业ERP成功实施之后的“战斗”  ERP成功上线只是一个分号，可以让你临时休息一下；休息完后，起来还是要连续战斗的。  曾经有人说过，ERP是个持续改善的过程。这句话的意思是：成功上线ERP后，并不等于就是为企业“ERP”划上了句号。其实，ERP成功上线只是一个分号，可以让你临时休息一下；休息完后，起来还是要连续战斗的。  　　第一、在后续阶段要关注的内容  　　笔者认为，在后续阶段主要要关注以下内容。  　　1、数据的精确性问题  　　保证数据的精确是企业信息化成功的关键。企业ERP上线后，许多状况会导致基础数据的不精确。如思想上的麻痹，上线时，有特地人员负责核对数据，而不重视员工的自我检查，到上线后，人员的调整，一般就没有专职人员对数据进行核对，就简单导致数据输入错误；如人员的调动，对新员工培训不足，导致信息输入错误；如金额、数量等数据，由于误差的累积，从小到大，导致错误。  　　所以，在企业后续改善时，要不定时的抽查数据，核查数据。  　　2、流程的巩固  　　万事万物都有惯性，人也不例外。新的流程对员工来说，还是个新的事物，员工还没有养成习惯。所以，要防止员工“死灰复燃”，“旧病复发”。  　　3、新进人员的培训  　　随着企业的发展，人员的流