企业IT部门应对艰难时世的五大妙招.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 企业IT部门应对艰难时世的五大妙招  为了能够在经济困难的状况下，既能满意企业的需求，又不增加企业的开销，IT经理们正在想方设法，查找着创新的技术手段，预备一展身手，显示他们驾驭经济衰退的技巧。这并非他们应对危机的首次表演。  这一年来，企业的IT经理们就一直在查找怎样在预算紧缩、业务经理不好说话、企业的需求更多但又人手有限的状况下，利用技术手段平稳度过金融危机的方法。当然，他们并不期望这次连续重复2001年全行业衰退时所采用过的方法，那个时侯IT经理们处于幕后，而CEO们则打算着企业的技术发展方向。  “上一回，企业的IT部门就经历过类似的经济状况，预算削减的比这次还要严重，”Forrester首席分析师RobertWhiteley说。“那时的IT业基本上已处于绝望境地，购买新设备、新系统的预算基本上已经停顿。而如今的IT部门变得聪慧多了，他们能够一面削减预算、卸载非核心业务，一面又能连续保留必要的IT资源。”  这也就是为什么有许多IT经理把目前的经济不确定性更多地看成是一次展示他们能力的机会，而不是一种不可控的力气的缘故。其中有些人甚至感觉，他们有能力利用战略性的技术决策去影响企业领导们，改善企业的经营状况。  比如说，有很多企业IT部门的负责人正计划投资SaaS项目，引进一些杀手级应用，又不用