三菱重工的采购管理提升之道.docxVIP

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  • 2021-12-07 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 三菱重工的采购管理提升之道 经济不景气的时候,传统的制造业企业提升生产效率的压力越来越大,通过提升IT系统表现,持续改善生产效率已经成为生产管理者的共识。三菱重工金羚空调与数百家供应商实现了海量数据的清楚与透明,强化与业务伙伴的合作;并且通过流程再造,降低了传统选购管理方式中的低效率与铺张,打造了有效的供应链。 关于三菱重工金羚空调器有限公司 领导现代日本产业的三菱重工业株式会社已有一百多年的历史。在空调事业领域,三菱重工雄厚的技术力气和卓越的产品品质得到了全世界的高度评价和信任。三菱重工金羚空调器有限公司(简称MJA,与广东江门金羚集团合资组建),是日本三菱重工业株式会社于1994年在中国开拓的其继泰国、沙特之后的海外第三个家用空调器生产基地。这是国内较早生产销售三菱重工家用空调器的生产企业。公司1994年12月8日成立,注册资金3000万美元,年生产能力50万台,占地面积36000多平方米,现有职工800多人。经济不景气的时候,传统的制造业企业提升生产效率的压力越来越大,通过提升IT系统表现,持续改善生产效率已经成为生产管理者的共识。但是,制造效率的提升并非制造企业的一己之力即可完成。选择合适的企业IT服务合作伙伴,为传统制造业企业带来融合先进管理理念和本土化经验的IT系统产品,成为经济危机中众多制造业企业

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